Prácticas de coaching para cómo hacer concesiones en una negociación

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo hacer concesiones en una negociación, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Usa concesiones recíprocas en la negociación
   Haz una petición grande primero; cede hacia tu petición real: la concesión se siente como un regalo.
   La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
2. Haz que el paso hacia abajo sea visiblemente deliberado
   Una concesión invisible o sin explicación no carga peso de reciprocidad.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
3. Enmarcar propuestas como "proposiciones aceptables"
   Haz que tus propuestas sean fáciles de aceptar para la contraparte —no fáciles en tus términos, sino fáciles de aceptar como legítimas.
   Negociación Basada en Principios, en la Práctica
4. Usa la secuencia de ofertas Ackerman: 65%-85%-95%-100% del objetivo
   Haz cuatro ofertas calculadas que convergen hacia tu objetivo con pasos decrecientes — cada concesión señala que te acercas a tu límite.
   El Método Ackerman, en la Práctica
5. Negocia: conoce tu mínimo y esté dispuesto a dar y recibir
   Decide de antemano qué estás dispuesto a aceptar por debajo de tu petición completa, y prepárate para ofrecer algo a cambio.
   DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
6. Acompaña tu oferta final con una pequeña concesión no monetaria
   Añadir un elemento no monetario de bajo costo a tu oferta final señala un límite genuino mientras le da a la contraparte una victoria.
   El Método Ackerman, en la Práctica
7. Reconocer las emociones explícitamente en la negociación
   Nombra lo que ves sentir a la otra parte —reduce el calor defensivo y mantiene la conversación sustantiva manejable.
   Negociación Basada en Principios, en la Práctica
8. Retírate limpiamente cuando el acuerdo caiga por debajo de tu precio de reserva
   Decir que no a un mal acuerdo — y decirlo en serio — es la práctica que le da dientes a todas las demás.
   BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
9. Intercambia asuntos de importancia desigual
   Cede en lo que te importa menos a cambio de ganancias en lo que te importa más.
   Expandir el Pastel: Negociación Más Allá de Dividir la Diferencia
10. Aplica la reciprocidad en conversaciones de retroalimentación
    Ofrece una concesión genuina o reconoce tu propio papel antes de pedirle a alguien que cambie.
    La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica

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