Prácticas de coaching para cómo evaluar las soluciones que proponen los niños

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo evaluar las soluciones que proponen los niños, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Evalúa las soluciones por durabilidad: realistas, mutuamente satisfactorias, seguras
    Una solución colaborativa que falla una de tres pruebas — realista, mutuamente satisfactoria, segura — no se sostendrá.
    Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
  2. Usa el Plan B: la conversación colaborativa de tres pasos
    Empatiza con la preocupación del niño, comparte la tuya, e invítalo a resolverla juntos.
    Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
  3. Resuelve problemas juntos una vez que el niño esté en calma
    Después de que pase la tormenta emocional, invita al niño a encontrar una solución contigo.
    Coaching Emocional (John Gottman)
  4. Evalúa las soluciones según costos, beneficios y ajuste
    Califica cada solución por probabilidad de éxito, costos personales y ajuste con tus valores.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica
  5. Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
    El Plan B es la conversación central en el modelo de Resolución Colaborativa de Problemas de Ross Greene: una conversación estructurada de tres pasos entre adulto y niño — empatizar con la preocupación del niño, compartir la propia, y luego invitarlo a resolverla juntos — usada en vez de consecuencias punitivas para construir las habilidades que le faltan al niño. Parte de la premisa de que los niños con comportamiento explosivo carecen de las habilidades cognitivas para manejar la frustración y la inflexibilidad, no de la motivación. Ensayos aleatorizados en entornos clínicos muestran reducciones significativas del comportamiento explosivo, aunque la mayoría de la evidencia del mundo real es clínica y observacional.
  6. El Plan B de Ross Greene, hecho de forma proactiva
    El Plan B de Ross Greene funciona mejor hecho de forma proactiva, antes de la próxima explosión — no en medio de una, cuando todos están calmados.
    Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
  7. Reconoce cuándo el Plan A (imposición unilateral) empeora las cosas
    Las soluciones impuestas por el adulto pueden ganar la batalla y perder la guerra — nota cuándo la aplicación de reglas está escalando en vez de resolver.
    Resolución Colaborativa de Problemas (Ross Greene)
  8. Genera Opciones — explora toda la gama de posibilidades antes de comprometerte
    Invita a la persona a generar tantas opciones como sea posible antes de evaluar cualquiera de ellas.
    El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
  9. Define juntos cómo se ve el éxito, antes de proponer soluciones
    Acuerda los criterios que debe cumplir una buena solución antes de que cualquiera de las dos partes proponga algo.
    La Tercera Alternativa, Hecha Práctica
  10. Evalúa el resultado y ajusta
    Después de implementar, evalúa honestamente qué funcionó, qué no, y qué hacer a continuación.
    Terapia de Resolución de Problemas, en la Práctica

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