Prácticas de coaching para cómo reducir la resistencia al cambio

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo reducir la resistencia al cambio, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Reduce el paso por debajo del umbral del miedo
    Haz que el cambio sea tan pequeño que no provoque resistencia —entonces realmente se hace.
    Kaizen: Cambio en Pasos Diminutos
  2. Reduce la petición por debajo del umbral de reactancia
    Las peticiones pequeñas rara vez se sienten como amenazas a la libertad; las exigencias grandes casi siempre sí.
    Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
  3. Reactancia Psicológica: Trabajando con el Reflejo de Resistencia
    La reactancia psicológica, introducida por Jack Brehm en 1966, es el estado motivacional que se activa cuando una persona percibe que una conducta libre está siendo amenazada o eliminada. El resultado predecible es un impulso por restaurar la libertad, a menudo haciendo lo prohibido o rechazando el consejo. La base de investigación es sólida para el fenómeno central; las aplicaciones a la automotivación y el coaching se apoyan en esa base con un respaldo práctico moderado.
  4. Añade fricción a los comportamientos no deseados
    Insertar incluso un pequeño obstáculo entre tú y un comportamiento no deseado reduce significativamente su frecuencia.
    Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
  5. Mapea tu inmunidad al cambio
    Encuentra los compromisos contrapuestos ocultos que mantienen un cambio deseado en su lugar.
    La Teoría Sujeto-Objeto de Kegan, Explicada en la Práctica
  6. Regula el nivel de malestar en el sistema
    Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
  7. Elimina un pequeño obstáculo a la vez
    Elimina pequeños puntos de fricción para que la buena conducta se convierta en el camino de menor resistencia.
    Kaizen: Cambio en Pasos Diminutos
  8. Reduce la fricción de los buenos comportamientos casi a cero
    Haz que el comportamiento saludable sea el camino de menor resistencia eliminando todo obstáculo evitable entre tú y empezar.
    Diseño del Entorno para el Cambio de Comportamiento
  9. Versión mínima viable del comportamiento
    Reduce el nuevo comportamiento a la unidad más pequeña que aún ponga a prueba la hipótesis.
    Pequeños Experimentos: Probar el Cambio Sin Comprometerte a Él
  10. Nombra la pérdida que el desafío adaptativo requiere
    Reconoce explícitamente lo que la gente debe renunciar — no solo lo que ganará.
    Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

Practica esto con IX Coach

Prueba esta práctica