Prácticas de coaching para cómo superar la resistencia al cambio
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo superar la resistencia al cambio, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Mapea tu inmunidad al cambio
Encuentra los compromisos contrapuestos ocultos que mantienen un cambio deseado en su lugar.
La Teoría Sujeto-Objeto de Kegan, Explicada en la Práctica - Abrazar la Incomodidad: Convertir la Resistencia en Crecimiento
Abrazar la incomodidad significa moverte deliberadamente hacia sentimientos difíciles y situaciones desafiantes en vez de alejarte de ellos — no porque sufrir sea bueno, sino porque la evitación es el mecanismo principal que mantiene a las personas atascadas. Los enfoques graduales, la reevaluación y los métodos basados en aceptación muestran efectos significativos; la clave es distinguir la incomodidad productiva de la tensión insostenible. - Reduce el paso por debajo del umbral del miedo
Haz que el cambio sea tan pequeño que no provoque resistencia —entonces realmente se hace.
Kaizen: Cambio en Pasos Diminutos - Nombra la pérdida que el desafío adaptativo requiere
Reconoce explícitamente lo que la gente debe renunciar — no solo lo que ganará.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Usa la creencia y la comunidad para hacer que el cambio perdure
Un grupo de apoyo y la creencia de que el cambio es posible ayudan a que los nuevos hábitos sobrevivan al estrés.
El Poder de los Hábitos, Hecho Práctico - Regula el nivel de malestar en el sistema
Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Rastrea tu proporción de tentación a confianza
La confianza en tu capacidad de resistir la tentación debe superar la atracción del comportamiento antiguo.
El modelo transteórico del cambio, de forma práctica - Aceptación radical
Deja de luchar contra la realidad que no puedes cambiar ahora mismo — la aceptación termina el sufrimiento que la resistencia añade.
Habilidades de Terapia Dialéctico Conductual (TDC), de Forma Práctica - Mantente firme cuando el sistema resiste
Espera desplazamiento, chivos expiatorios y presión para volver al viejo equilibrio — y mantén el rumbo.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica - Identifica tu etapa actual antes de elegir una estrategia
Diagnostica dónde estás realmente en el ciclo de cambio antes de decidir qué hacer.
El modelo transteórico del cambio, de forma práctica
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Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
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Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
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Haz que el cambio sea tan pequeño que no provoque resistencia —entonces realmente se hace.
Reduce el paso por debajo del umbral del miedo
- Por qué las personas se resisten al cambio
Encuentra los compromisos contrapuestos ocultos que mantienen un cambio deseado en su lugar.
Mapea tu inmunidad al cambio
- liderazgo adaptativo tras una pérdida
Mantén la presión productiva lo suficientemente alta para motivar el cambio pero lo suficientemente baja para evitar el bloqueo.
- liderazgo adaptativo en un gran cambio
El liderazgo adaptativo, desarrollado por Ron Heifetz y Marty Linsky en Harvard, distingue entre problemas técnicos (resolubles con la pericia existente) y desafíos adaptativos (que requieren que las personas cambien sus valores, creencias o hábitos). La habilidad central es resistir el impulso de aplicar soluciones técnicas a problemas adaptativos — y en su lugar ayudar a las personas a hacer por sí mismas el trabajo difícil del cambio.
Liderazgo Adaptativo, Llevado a la Práctica
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