how to take responsibility

The practice of self-responsibility — Own that you are the author of your choices, actions, and the fulfillment of your wants. Personalization and self-blame — Take excessive personal responsibility for negative events that were partly or wholly outside your control. Look out the window for credit, in the mirror for blame — When things go well, credit others; when things go wrong, look at yourself first. Habit 1: Be proactive — Take responsibility for your responses; act on what you can control, not on what happens to you. Replace defensiveness with partial responsibility — Defensiveness is a claim of innocence; taking even partial responsibility is the only way forward. Take extreme ownership of outcomes — even ones that aren’t your fault — Claiming ownership of everything in your domain — even external failures — is the fastest path to fixing them. Take extreme ownership — When the team fails, the leader looks first at what the leader did or failed to do. Correct blaming by adding accountability for self — When blaming, add an honest account of your own contribution to the problem. Move from blame to contribution — Ask how each side contributed to the situation instead of who is at fault. Notice and question the story you’ve already told yourself — Between the missed commitment and the conversation, you have built a narrative — and that narrative will leak into the conversation.

Prácticas de coaching para cómo asumir la responsabilidad de tus actos

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para cómo asumir la responsabilidad de tus actos, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

La práctica de la autorresponsabilidad
Reconoce que eres el autor de tus elecciones, acciones y del cumplimiento de tus deseos.
Los Seis Pilares de la Autoestima, Aplicados en la Práctica
Personalización y autoculpa
Asumir una responsabilidad personal excesiva por eventos negativos que estaban parcial o totalmente fuera de tu control.
Distorsiones Cognitivas: Los Errores de Pensamiento Detrás de la Ansiedad y la Depresión
Mira por la ventana para el crédito, en el espejo para la culpa
Cuando las cosas van bien, da crédito a otros; cuando van mal, mírate primero a ti mismo.
Liderazgo de Nivel 5: Humildad y Voluntad en los Grandes Líderes
Hábito 1: Sé proactivo
Asume la responsabilidad de tus respuestas; actúa sobre lo que puedes controlar, no sobre lo que te sucede.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, en la Práctica
Reemplaza la actitud defensiva con responsabilidad parcial
La actitud defensiva es una declaración de inocencia; asumir aunque sea responsabilidad parcial es el único camino hacia adelante.
Los Cuatro Jinetes: Señales de Alerta de Gottman sobre la Ruptura de Relaciones
Asume ownership extremo de los resultados — incluso los que no son tu culpa
Reclamar ownership de todo en tu dominio — incluso fallos externos — es el camino más rápido para arreglarlos.
Disciplina Es Igual a Libertad: El Marco de Jocko Willink
Asume el ownership extremo
Cuando el equipo falla, el líder mira primero qué hizo o dejó de hacer el líder.
Ownership Extremo, de Forma Práctica
Corrige el culpar añadiendo responsabilidad propia
Cuando culpas, añade un relato honesto de tu propia contribución al problema.
El Modelo Satir
Pasar de la culpa a la contribución
Pregunta cómo contribuyó cada lado a la situación en lugar de quién tiene la culpa.
Conversaciones Difíciles, de Forma Práctica
Nota y cuestiona la historia que ya te has contado
Entre el compromiso incumplido y la conversación, has construido una narrativa, y esa narrativa se filtrará en la conversación.
Crucial Accountability: Exigir Compromisos Que Importan

Preocupaciones relacionadas

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.

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