Lista de cosas que dejar de hacer de Jim Collins: 10 prácticas de coaching basadas en evidencia

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para lista de cosas que dejar de hacer de Jim Collins, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. La Lista de Lo Que No Hay Que Hacer
    La lista de lo que no hay que hacer es un conjunto de comportamientos, tareas y compromisos que te comprometes a detener o rechazar — de forma permanente. Tim Ferriss argumenta que eliminar es más valioso que optimizar, porque las actividades de bajo apalancamiento consumen tiempo que ninguna cantidad de eficiencia puede recuperar. El enfoque es en gran parte consejo de profesionales respaldado por razonamiento mecánico sobre el costo de oportunidad y la atención.
  2. Poda despiadadamente los compromisos fuera de la intersección
    Una vez que la intersección es visible, di que no a oportunidades — incluso buenas — que caen fuera de ella.
    El Concepto del Erizo
  3. Escribe y comprométete a una lista permanente de lo que no hay que hacer
    Convierte los candidatos a eliminar en una lista explícita y revisada de rechazos permanentes.
    La Lista de Lo Que No Hay Que Hacer
  4. Trabaja desde una lista diaria cerrada
    Escribe la lista de tareas de hoy antes de que empiece el día, luego niégate a añadir elementos nuevos.
    Hazlo Mañana, en la Práctica
  5. Realiza una revisión de enfoque trimestral para actualizar las listas
    Revisa y reconstruye ambas listas cada trimestre — las prioridades cambian, y las listas también deberían hacerlo.
    La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
  6. Genera una lista de qué dejar de hacer, no solo una lista de pendientes para el próximo año
    Lo que dejas de hacer el próximo año es tan importante como lo que empiezas.
    La Revisión Anual (Método de Tim Ferriss)
  7. Trata los elementos 6–25 como evitaciones activas, no como una lista para después
    Todo lo que no esté en tus 5 principales debe evitarse activamente — es tu lista de "no hacer."
    La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
  8. La Estrategia de las Dos Listas de Warren Buffett
    La estrategia de las dos listas de Buffett te pide escribir 25 metas de carrera o vida, encerrar en un círculo las 5 principales, y luego tratar todo lo demás en la lista como evitaciones activas — no como elementos de "hacer después." La historia es apócrifa y su origen preciso no está verificado, pero el principio subyacente — que las metas casi-prioritarias roban atención a las prioridades principales — es consistente con cómo funcionan los recursos cognitivos y los costos de oportunidad.
  9. Cómo construir una lista de deseos compartida con una pareja o familia
    Una lista de deseos compartida es más difícil de posponer y más motivadora que una individual — y las experiencias mismas son más ricas.
    El Método de la Lista de Deseos
  10. El Concepto del Erizo
    El Concepto del Erizo es la idea de que la excelencia duradera viene de enfocarse en la intersección de tres círculos: en qué puedes ser de clase mundial, qué impulsa tu motor económico, y qué te apasiona profundamente. Jim Collins lo introdujo en Good to Great, nombrándolo por la distinción zorro-erizo de Isaiah Berlin — el erizo sabe una gran cosa. Es un marco estratégico derivado del estudio sistemático de empresas de alto desempeño; su aplicación al propósito individual es ampliamente usada pero la base de evidencia es organizacional, no individual.

¿Esto suena a los desafíos que podrías estar enfrentando?

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