Prácticas de coaching para el genio natural según Wiseman

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para el genio natural según Wiseman, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Convertirte en un imán de talento: atraer y desplegar a la gente en su mejor versión
    Los Multiplicadores encuentran lo que la gente hace bien de forma natural y la colocan en condiciones donde ese talento es esencial.
    Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
  2. Dirige las decisiones a tu genio de Discernimiento
    Las decisiones de evaluación agotan a los genios de Asombro y Tenacidad — protege a tus evaluadores y dirígeles las decisiones.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  3. Usa el mapeo de genio en la incorporación
    Descubre los genios de un nuevo empleado temprano para diseñar su rol alrededor de la energía, no solo las habilidades.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  4. Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
    El modelo de Genio Laboral de Patrick Lencioni describe seis actividades — Asombro, Invención, Discernimiento, Movilización, Habilitación y Tenacidad — que se requieren para completar cualquier trabajo significativo. Cada persona encuentra dos de estas energizantes (genios), dos agotadoras (frustraciones) y dos neutrales (competencias). El modelo es un marco de práctica profesional; carece de validación independiente revisada por pares, pero ofrece un vocabulario prácticamente útil para la consciencia de roles en equipo.
  5. Asigna fases del proyecto a personas ajustadas por genio
    Dirige la ideación temprana a genios de Asombro/Invención y las fases de ejecución a genios de Tenacidad.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  6. Optimiza para evitar la estupidez, no para la brillantez
    Munger: "Es notable cuánta ventaja a largo plazo han obtenido personas como nosotros al intentar ser consistentemente no estúpidas".
    Inversión: resolver problemas al revés
  7. Nombra las frustraciones sin vergüenza
    Las frustraciones no son debilidades — son una señal de desajuste sobre la que el equipo puede actuar.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)
  8. Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
    La investigación de Liz Wiseman encontró que los mejores líderes — los Multiplicadores — extraen mucha más capacidad de su gente que los líderes promedio, no por ser más inteligentes, sino por crear condiciones donde la inteligencia de los demás puede operar plenamente. Los Disminuidores, lo opuesto, pueden ser brillantes y bienintencionados pero suprimen sistemáticamente el pensamiento a su alrededor. La investigación se basa en entrevistas en múltiples organizaciones — observacional, no experimental — pero los mecanismos coinciden con investigación bien establecida sobre autonomía, autoeficacia y seguridad psicológica.
  9. Cantidad primero: genera la mayor cantidad de ideas posible antes de evaluar cualquiera
    La mejor manera de tener una buena idea es tener muchas ideas — la originalidad aumenta con el volumen, así que genera sin restricción antes de seleccionar.
    La Mente de Principiante en la Práctica Creativa
  10. Identifica tus dos genios laborales
    Nombra las dos de las seis actividades que consistentemente te energizan, no solo dónde te desempeñas bien.
    Los 6 Tipos de Genio Laboral (Patrick Lencioni)

Preocupaciones relacionadas

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