Prácticas de coaching para autodeterminación en el coaching
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para autodeterminación en el coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Usa un diálogo interno que apoye tu autonomía
Guíate a ti mismo con elección y razones, no con "deberías" y autopresión.
Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable - Clarifica la Meta con precisión
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Anticipación de obstáculos antes de cerrar
Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Genera conciencia y construye responsabilidad simultáneamente
Ayuda a la persona a ver su situación con más claridad mientras también la conectas con la pertenencia sobre ella.
El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas - Teoría de la Autodeterminación, Hecha Utilizable
La Teoría de la Autodeterminación (Deci y Ryan) sostiene que la motivación duradera depende de que se satisfagan tres necesidades psicológicas básicas: autonomía (actuar desde tus propios valores), competencia (sentirte eficaz) y relación (sentirte conectado). Cuando se satisfacen estas necesidades, la motivación se vuelve autosostenida; cuando se frustran, incluso el comportamiento recompensado decae. Las afirmaciones centrales están entre las mejor respaldadas de la ciencia de la motivación. - Cierra el bucle de GROW con revisión de sesión
Al inicio de la siguiente sesión, revisa lo que se comprometió y lo que realmente pasó antes de establecer una nueva meta.
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica - Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas - Da a quienes practican opciones dentro de la práctica para apoyar la autonomía
Ofrece opciones autodirigidas en la práctica —qué ejercicio, cuántas repeticiones, qué señal— para mejorar la motivación intrínseca y el aprendizaje.
Foco Externo de Atención, de Forma Práctica - Protege tu sentido de autonomía mientras persigues la meta
Mantén la meta como tuya incluso cuando un coach, un jefe o una pareja estén involucrados en ella.
Metas Autoconcordantes, en la Práctica - Construye un compromiso de Voluntad concreto
Convierte la opción elegida en una acción específica siguiente con una fecha, y pregunta '¿qué harás?' no '¿qué intentarás?'
El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
Preocupaciones relacionadas
- motivación de acercamiento en el coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
Clarifica la Meta con precisión
- orientación hacia las metas en el hábito del coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
- qué significa volverse completo en el coaching de integración
Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
Anticipación de obstáculos antes de cerrar
- coaching que apoya la autonomía
Guíate a ti mismo con elección y razones, no con "deberías" y autopresión.
Usa un diálogo interno que apoye tu autonomía
- establecimiento de metas en el coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
- objetivo de la sesión de coaching
Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.