Prácticas de coaching para establecimiento de metas en el coaching

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para establecimiento de metas en el coaching, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Clarifica la Meta con precisión
   Establece exactamente qué quiere lograr la persona — no el tema que presenta, sino el resultado específico y apropiado.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
2. Establece la Meta — determina para qué es la conversación
   Comienza cada conversación de coaching clarificando qué quiere lograr la persona en esta sesión.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
3. Cierra el bucle de GROW con revisión de sesión
   Al inicio de la siguiente sesión, revisa lo que se comprometió y lo que realmente pasó antes de establecer una nueva meta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
4. Anticipación de obstáculos antes de cerrar
   Antes de terminar, pregunta '¿qué podría interponerse?' y planea de antemano la respuesta.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
5. Mantén una alta proporción de preguntas frente a afirmaciones durante GROW
   Haz preguntas mucho más a menudo de lo que ofreces afirmaciones — el pensamiento del coacheado es el producto.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
6. Construye un compromiso de Voluntad concreto
   Convierte la opción elegida en una acción específica siguiente con una fecha, y pregunta '¿qué harás?' no '¿qué intentarás?'
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
7. Genera Opciones antes de evaluar cualquiera
   Haz una lluvia de ideas de todos los caminos posibles antes de juzgar — luego el coacheado, no el coach, los reduce.
   El Modelo de Coaching GROW, en la Práctica
8. Usa GROW en conversaciones breves de liderazgo, no solo en sesiones formales de coaching
   Aplica la estructura GROW a conversaciones de pasillo de 5 minutos y revisiones individuales — no solo a sesiones de coaching de una hora.
   El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
9. El Modelo GROW: Conversaciones de Coaching Que Realmente Movilizan a las Personas
   El modelo GROW (Meta, Realidad, Opciones, Voluntad/Camino a Seguir), popularizado por Coaching for Performance de John Whitmore, es el marco de conversación de coaching más utilizado. Funciona secuenciando una conversación desde la claridad de la meta hasta una evaluación honesta de la realidad, la generación de opciones y el compromiso — resistiendo el instinto del coach de saltar directamente al consejo. La evidencia es clínica más que proveniente de ensayos controlados, aunque los principios subyacentes se corresponden con mecanismos psicológicos bien respaldados.
10. Reemplaza las conversaciones de evaluación de desempeño con conversaciones de feedforward
    En las conversaciones de coaching, pregunta "¿qué podrías hacer diferente?" en lugar de "¿qué salió mal?"
    Feedforward: Retroalimentación Orientada al Futuro Que Sí Cambia el Comportamiento

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