Prácticas de coaching para espacio para pensar en el liderazgo

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para espacio para pensar en el liderazgo, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Crea espacio de pensamiento en lugar de llenar cada reunión de contenido
   Lo más valioso que aporta un gerente que da coaching es tiempo y espacio protegido para la reflexión —algo que la mayoría de los equipos nunca tiene.
   El Líder Como Coach: Un Nuevo Paradigma de Gestión
2. Lidera desde el dominio de pensamiento estratégico: absorbe y analiza información
   Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
3. Desafía suposiciones e invita a pensar de nuevas formas
   Anima activamente a tu equipo a cuestionar las viejas maneras y generar nuevos enfoques.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
4. Crea seguridad para la experimentación y el desafío honesto
   Haz que sea seguro plantear problemas, probar nuevas ideas y disentir — antes de esperar que el equipo se transforme.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
5. Define tu territorio: dónde pertenece el trabajo creativo
   Nombra el espacio, tiempo y condiciones específicas que constituyen tu territorio de trabajo creativo y defiéndelos.
   La Guerra del Arte, En la Práctica
6. Crear espacio — ser un liberador, no un tirano
   Los Multiplicadores crean un entorno donde se espera y es seguro el mejor pensamiento de la gente; los Disminuidores crean tensión que apaga el pensamiento.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
7. Lidera desde el dominio de ejecución: entrega en las metas de forma consistente
   Las personas fuertes en ejecución saben cómo tomar una idea y hacerla realidad.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
8. Establece la confiabilidad transaccional antes de añadir capas transformacionales
   Las expectativas claras, las consecuencias justas y el seguimiento confiable deben venir antes que la visión y la inspiración.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
9. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
   Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
10. Lidera desde el dominio de influencia: toma la iniciativa, habla, asegúrate de que otros sean escuchados
    Las personas fuertes en influencia venden las ideas del equipo dentro y fuera de la organización.
    Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica

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