Prácticas de coaching para liderazgo mediante estimulación intelectual

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para liderazgo mediante estimulación intelectual, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Desafía suposiciones e invita a pensar de nuevas formas
   Anima activamente a tu equipo a cuestionar las viejas maneras y generar nuevos enfoques.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
2. Lidera desde el dominio de pensamiento estratégico: absorbe y analiza información
   Las personas fuertes en pensamiento estratégico mantienen al equipo enfocado en lo que podría ser, no solo en lo que es.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
3. Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
   La investigación de Liz Wiseman encontró que los mejores líderes — los Multiplicadores — extraen mucha más capacidad de su gente que los líderes promedio, no por ser más inteligentes, sino por crear condiciones donde la inteligencia de los demás puede operar plenamente. Los Disminuidores, lo opuesto, pueden ser brillantes y bienintencionados pero suprimen sistemáticamente el pensamiento a su alrededor. La investigación se basa en entrevistas en múltiples organizaciones — observacional, no experimental — pero los mecanismos coinciden con investigación bien establecida sobre autonomía, autoeficacia y seguridad psicológica.
4. Lidera desde el dominio de influencia: toma la iniciativa, habla, asegúrate de que otros sean escuchados
   Las personas fuertes en influencia venden las ideas del equipo dentro y fuera de la organización.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
5. Crea seguridad para la experimentación y el desafío honesto
   Haz que sea seguro plantear problemas, probar nuevas ideas y disentir — antes de esperar que el equipo se transforme.
   Liderazgo transformacional, de forma práctica
6. Crear espacio — ser un liberador, no un tirano
   Los Multiplicadores crean un entorno donde se espera y es seguro el mejor pensamiento de la gente; los Disminuidores crean tensión que apaga el pensamiento.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
7. Lidera desde el dominio de construcción de relaciones: mantén al equipo unido
   Las personas fuertes en construcción de relaciones son el pegamento que mantiene la cohesión del equipo bajo presión.
   Liderazgo Basado en Fortalezas, en la Práctica
8. Desafiar con preguntas, no con conclusiones
   Los Multiplicadores dan a la gente una montaña que escalar; los Disminuidores dicen qué paso dar a continuación.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
9. Tomar decisiones mediante debate, no mediante declaración
   Los Multiplicadores usan debate real para involucrar el mejor pensamiento del equipo antes de decidir; los Disminuidores usan las reuniones para anunciar.
   Multiplicadores: Cómo los Líderes Amplifican la Inteligencia a Su Alrededor
10. Articula una visión convincente de por qué importa el trabajo
    Conecta el trabajo diario del equipo con un propósito significativo en el que puedan creer.
    Liderazgo transformacional, de forma práctica

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