Prácticas de coaching para tres preguntas restauradoras

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para tres preguntas restauradoras, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Haz las tres preguntas restaurativas
    Empieza toda conversación sobre daño con: ¿quién fue lastimado, qué necesita, y quién es responsable de satisfacer esas necesidades?
    Justicia Restaurativa (Howard Zehr)
  2. Justicia Restaurativa (Howard Zehr)
    La justicia restaurativa es un enfoque del daño que se centra en reparar relaciones y satisfacer las necesidades de quienes fueron dañados, en lugar del castigo. Desarrollado por Howard Zehr y otros, hace tres preguntas: ¿quién fue dañado? ¿qué necesita? ¿quién es responsable de satisfacer esas necesidades? La investigación sobre programas restaurativos muestra mayor satisfacción de las víctimas y, en muchos contextos, menor reincidencia comparado con los enfoques punitivos convencionales — aunque los resultados varían según el contexto.
  3. Involucra a la comunidad afectada, no solo a las dos partes
    El daño rara vez afecta solo a dos personas — incluye a quienes se ven afectados por el efecto en cadena.
    Justicia Restaurativa (Howard Zehr)
  4. Pregunta "¿Qué necesitamos hacer para avanzar?"
    Las preguntas orientadas hacia el futuro cambian la energía de discutir sobre el pasado a resolver para el futuro.
    Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
  5. Usar OARS para que la persona se sienta comprendida
    Preguntas abiertas, Afirmaciones, Reflejos, Resúmenes — las cuatro microhabilidades centrales.
    Entrevista Motivacional, Explicada de Forma Práctica
  6. Reemplaza "por qué" con "cómo" o "qué"
    "Por qué" suena acusatorio; "cómo" y "qué" invitan a resolver problemas.
    Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
  7. La Pregunta del Milagro: Diseñando Tu Vida Sin el Problema
    La pregunta del milagro — "Supón que ocurre un milagro y el problema se resuelve mientras dormías — ¿cómo lo sabrías? ¿Qué sería diferente?" — es una técnica centrada en soluciones que evita el análisis del problema e invita a los clientes a describir, en detalle conductual concreto, lo que realmente quieren. Es una herramienta clínica dentro de la TBCS, que tiene un respaldo moderado de ensayos controlados aleatorizados; la pregunta misma no se ha aislado en ensayos controlados pero se usa ampliamente y tiene un sólido respaldo clínico.
  8. Asegura que la participación sea voluntaria para todas las partes
    Los procesos restaurativos solo funcionan cuando todos — especialmente la parte dañada — eligen participar.
    Justicia Restaurativa (Howard Zehr)
  9. La revisión vespertina de tres preguntas
    Haz tres preguntas antes de dormir: ¿Qué hice mal? ¿En qué tuve éxito? ¿Qué podría haber hecho mejor?
    La Revisión Vespertina Pitagórica
  10. Usa rondas de entrada y salida para sostener a la persona completa
    Cada círculo abre con una entrada personal y cierra con una salida — creando un contenedor con un principio y un final.
    El Proceso de Círculo (Kay Pranis)

Preocupaciones relacionadas

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