Prácticas de coaching para planificación de acciones: descomposición de objetivos proximales y distales

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para planificación de acciones: descomposición de objetivos proximales y distales, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Descompón las metas distales en planes de acción proximales
    Divide las metas a largo plazo en planes de acción a corto plazo con objetivos conductuales específicos para esta semana.
    Planificación de acciones
  2. Impúlsalo desde un plan semanal
    Traduce cada meta de 12 semanas en las acciones específicas de esta semana.
    El Año de 12 Semanas, en la Práctica
  3. Fija una meta grande, y luego trabaja hacia atrás
    Apunta alto a largo plazo, luego deriva tu UNO para el año, el mes, y hoy.
    Lo UNO, Hecho Práctico
  4. Construye una jerarquía de metas desde el fin lejano hasta el paso próximo
    Vincula la tarea diaria inmediata con la meta a largo plazo para que el esfuerzo en lo pequeño se sienta que vale la pena.
    Teoría de Fijación de Metas, de Forma Práctica
  5. Distingue el aplazamiento genuino del rechazo disfrazado
    Un elemento que ha estado en la lista de algún día durante dos o más años no está aplazado; se ha rechazado sin reconocerlo.
    La Lista de Algún Día
  6. Financia y programa un elemento ahora
    Pon dinero y una fecha en un elemento antes de que termine la sesión — nada más convierte la intención en acción de forma tan confiable.
    El Método de la Lista de Deseos
  7. Específica — nombra el comportamiento o resultado exacto
    Sustituye "ponerse en forma" por un objetivo único y concreto que pudieras fotografiar o contar.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  8. Vincula las metas de acercamiento a intenciones de implementación
    Ancla las metas de acercamiento a planes específicos de cuándo y dónde, para que el objetivo positivo tenga un disparador concreto.
    Metas de Acercamiento vs. Evitación
  9. Con plazo — dale una fecha límite
    Añade una fecha para que la meta compita por atención contra todo lo urgente.
    Metas SMART Que Realmente Avanzan
  10. Usa el enfoque de "poco y frecuente" para proyectos largos
    Avanza en proyectos grandes cada día en pequeñas dosis en vez de reservarlos para sesiones maratónicas.
    Hazlo Mañana, en la Práctica

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