Prácticas de coaching para Cuando falacia lúdica preparar para unknown unknowns
Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando falacia lúdica preparar para unknown unknowns, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.
Prácticas que pueden ayudar
- Construye planes con margen para resultados fuera de tu modelo
Reserva capacidad para eventos que no están en tu modelo de riesgo — porque los eventos más dañinos usualmente no lo están.
La Falacia Lúdica: Cuando Confundes la Vida Real con un Juego - Califica cada fracaso por probabilidad e impacto
Convierte la lista bruta de fracasos en un conjunto priorizado de riesgos a mitigar.
El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó - Ejecuta el pre-mortem básico
Asume que el plan fracasó, luego haz que todos escriban por qué.
El Pre-Mortem: Imagina Que Ya Fracasó - Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
Planificación de acciones - Empieza el día con un plan de cláusula de reserva
Planifica las prioridades del día de mañana por completo, luego añade: "estas son mis intenciones; cómo se despliega hoy en realidad no es del todo mío determinarlo".
La Cláusula de Reserva Estoica - Ejecuta un premortem antes de comprometerte
Imagina que la decisión ya falló — luego pregunta por qué.
Pensar en Apuestas - Construye margen de error (margen de seguridad)
Planifica de manera que estar equivocado sea sobrevivible, no catastrófico.
La Psicología del Dinero, Hecha Práctica - Fear-setting — define el lado negativo antes de decidir
Escribe el peor escenario, la probabilidad de cada elemento y el plan de recuperación antes de cualquier decisión importante.
Diseño de Estilo de Vida, de Forma Práctica - Diseña decisiones que funcionen incluso si algo sale mal
Pregunta: ¿este plan requiere que todo salga bien? Si es así, rediséñalo.
Margen de Seguridad - Nombra los supuestos que deben cumplirse para que el plan funcione
Todo plan descansa en supuestos — enumeralos y pregunta qué tan probable es cada uno.
Margen de Seguridad
Preocupaciones relacionadas
- planificación de riesgos ante cisnes negros
Reserva capacidad para eventos que no están en tu modelo de riesgo — porque los eventos más dañinos usualmente no lo están.
Construye planes con margen para resultados fuera de tu modelo
- plan si-entonces para el riesgo
Los planes si-entonces (también llamados intenciones de implementación) especifican de antemano cómo responderás a las situaciones específicas que típicamente descarrilan tus metas: "Si ocurre la situación X, entonces haré Y." Un metaanálisis de 94 estudios encontró un efecto de medio a grande sobre el logro de metas — una de las técnicas individuales más confiables en la investigación sobre establecimiento de metas.
Planificación Si-Entonces, Hecha Práctica
- Survivability en planificación
Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
Planifica para los obstáculos con planes de afrontamiento
- Cuando La psicología del dinero room para error
Planifica de manera que estar equivocado sea sobrevivible, no catastrófico.
Construye margen de error (margen de seguridad)
- planificación de contingencias para los objetivos
Anticipa los obstáculos específicos con más probabilidad de bloquear tu plan y predecide tu respuesta a cada uno.
- planificación de posibles modos de fallo
Imagina que el proyecto ha fracasado, luego pregunta qué tipo de fracaso de tasa base lo causó.
Corre una autopsia previa desde la perspectiva de la vista externa
Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.