Prácticas de coaching para Cuando principled negotiation usar yesable propositions

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando principled negotiation usar yesable propositions, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Enmarcar propuestas como "proposiciones aceptables"
    Haz que tus propuestas sean fáciles de aceptar para la contraparte —no fáciles en tus términos, sino fáciles de aceptar como legítimas.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica
  2. Acompaña tu oferta final con una pequeña concesión no monetaria
    Añadir un elemento no monetario de bajo costo a tu oferta final señala un límite genuino mientras le da a la contraparte una victoria.
    El Método Ackerman, en la Práctica
  3. Haz que el paso hacia abajo sea visiblemente deliberado
    Una concesión invisible o sin explicación no carga peso de reciprocidad.
    La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
  4. Insiste en criterios objetivos
    Ancla el acuerdo a estándares independientes —precios de mercado, precedentes, opinión de expertos— no a la fuerza de voluntad.
    Obtenga el sí: la negociación basada en principios
  5. Retírate limpiamente cuando el acuerdo caiga por debajo de tu precio de reserva
    Decir que no a un mal acuerdo — y decirlo en serio — es la práctica que le da dientes a todas las demás.
    BATNA: Tu Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
  6. Usa "¿Cómo se supone que haga eso?" para desviar demandas imposibles
    Devolver una demanda irrazonable como su propio problema la colapsa sin decir no.
    Preguntas Calibradas, de Forma Práctica
  7. Di no con claridad y sin explicar en exceso
    Declina las solicitudes con una razón breve y honesta —no una cascada de disculpas y salvedades.
    Esencialismo: El Arte de Eliminar lo No Esencial
  8. Usa concesiones recíprocas en la negociación
    Haz una petición grande primero; cede hacia tu petición real: la concesión se siente como un regalo.
    La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
  9. Negocia: conoce tu mínimo y esté dispuesto a dar y recibir
    Decide de antemano qué estás dispuesto a aceptar por debajo de tu petición completa, y prepárate para ofrecer algo a cambio.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia
  10. Insistir en criterios objetivos para evaluar opciones
    Acuerden un estándar independiente —precio de mercado, precedente, opinión experta— antes de aplicarlo al acuerdo específico.
    Negociación Basada en Principios, en la Práctica

Preocupaciones relacionadas

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