Prácticas de coaching para Cuando el regla de reciprocity dar antes de tú preguntar

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuando el regla de reciprocity dar antes de tú preguntar, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

1. Da valor genuino antes de hacer una petición
   Empieza con algo útil (ayuda, perspectiva, atención) antes de cualquier petición.
   La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
2. Abre con una petición grande pero plausible
   La petición inicial debe ser lo bastante grande para probablemente ser rechazada pero no tan extrema que parezca absurda.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
3. Aplica la puerta en la cara para peticiones prosociales o caritativas
   La técnica se probó originalmente en un contexto prosocial y funciona especialmente bien cuando ambas partes comparten valores.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
4. Usa la técnica de la puerta en la cara para que el pedido real parezca pequeño
   Haz primero un pedido grande y razonable; después de que sea rechazado, tu pedido real (más pequeño) se siente como una concesión.
   El Principio de Contraste, En La Práctica
5. Da antes de pedir
   Lidera cada relación nueva con valor concreto antes de cualquier petición.
   La Fuerza de los Vínculos Débiles
6. Mantén a la misma persona haciendo ambas peticiones
   El efecto de puerta en la cara es sustancialmente más débil cuando una persona distinta hace la segunda petición.
   La Técnica de la Puerta en la Cara, en la Práctica
7. Reciprocidad
   Da algo primero — valor, ayuda, una concesión — y las personas se sienten impulsadas a devolver.
   Los Principios de Persuasión de Cialdini
8. Reconoce cuándo se usa la reciprocidad en tu contra
   La misma norma que genera buena voluntad puede activarse con regalos no solicitados diseñados para crear obligación.
   La Regla de la Reciprocidad, Aplicada en la Práctica
9. Auditoría de acusaciones: nombrar las objeciones antes de que surjan
   Una auditoría de acusaciones es una técnica de negociación de Chris Voss en la que nombras las peores cosas que la otra persona podría pensar sobre ti o tu petición, antes de que lo haga.
   Etiquetar emociones en la negociación, en la práctica
10. Afirma tu petición o negativa de forma directa y específica
    Pide exactamente lo que quieres o di que no, sin rodeos, insinuaciones ni enterrar la petición.
    DEAR MAN: la Habilidad de la DBT para Pedir lo que Quieres con Eficacia

Describe tu situación con tus propias palabras para buscar en la biblioteca completa de prácticas.