Prácticas de coaching para Cuándo usar externo recompensas

Describe casi cualquier cosa en la que estés trabajando e IX Coach encuentra las prácticas con el ajuste más cercano a la realidad. Para Cuándo usar externo recompensas, estas son las coincidencias más sólidas en la biblioteca de prácticas actual.

Prácticas que pueden ayudar

  1. Vigila la sobrejustificación — las recompensas externas pueden socavar la motivación intrínseca
    Para comportamientos que ya te resultan intrínsecamente gratificantes, añadir recompensas externas puede reducir tu motivación a largo plazo.
    Manejo de Contingencias y Economías de Fichas
  2. Ajusta la estrategia de recompensa al tipo de motivación
    Usa recompensas externas donde la motivación intrínseca es baja; protege la motivación intrínseca donde es alta.
    Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Lo Que Realmente Muestra la Investigación
  3. Usa recompensas inesperadas en lugar de precomprometidas
    Las recompensas inesperadas después de un buen desempeño rara vez socavan la motivación; las recompensas esperadas a menudo sí.
    Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Lo Que Realmente Muestra la Investigación
  4. Identifica qué te está motivando realmente
    Antes de añadir una recompensa, verifica si ya estás motivado intrínsecamente —porque eso cambia todo.
    Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Lo Que Realmente Muestra la Investigación
  5. Usa recompensas que señalen compromiso, no cumplimiento
    Las recompensas atadas a la calidad o a tus propias metas protegen mejor la motivación que las recompensas atadas a solo hacer la actividad.
    El Efecto de Sobrejustificación: Cuando las Recompensas Matan la Motivación
  6. Conoce las tres condiciones que producen la sobrejustificación
    El efecto requiere: interés intrínseco inicial + recompensa esperada + recompensa contingente a hacer la tarea.
    El Efecto de Sobrejustificación: Cuando las Recompensas Matan la Motivación
  7. Usa recompensas escalonadas para mantener la motivación a través del tiempo
    Incorpora una escalada de recompensas — aumentar el valor de la ficha por rendimiento sostenido — para contrarrestar la habituación que aplana las recompensas fijas.
    Manejo de Contingencias y Economías de Fichas
  8. Enmarca las recompensas como información, no como control
    "Tu solución fue creativa" apoya la motivación; "aquí tienes tu estrella dorada por cumplir" la socava.
    Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Lo Que Realmente Muestra la Investigación
  9. Motivación Intrínseca vs. Extrínseca: Lo Que Realmente Muestra la Investigación
    La motivación intrínseca significa hacer algo porque es inherentemente interesante o satisfactorio; la motivación extrínseca significa hacerlo por un resultado separable (paga, elogio, evitar castigo). La investigación de Deci y Ryan muestra que las recompensas tangibles, esperadas y contingentes pueden socavar el interés intrínseco en tareas ya placenteras —pero la versión fuerte ("todas las recompensas dañan") es cuestionada. La pregunta práctica es: ¿qué tipo de recompensa, para qué tarea, bajo qué condiciones?
  10. Desvanece el proxy a medida que el hábito se afianza
    Deja gradualmente la recompensa inmediata una vez que el comportamiento empiece a dar su propio pago.
    Sustitución de Recompensa

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