Busca retroalimentación evolutiva, no solo de desempeño
Pide retroalimentación que cuestione tus suposiciones sobre cómo ves, no solo sobre cómo te desempeñas.
Why it works
La mayoría de los sistemas de retroalimentación son de nivel de desempeño: te dicen si los resultados coincidieron con los objetivos. La retroalimentación evolutiva cuestiona las suposiciones y los marcos que generan los objetivos y comportamientos —opera al nivel sujeto-objeto. Como saca a la luz puntos ciegos (por definición invisibles para quien los tiene), solo puede venir de otros. Buscarla deliberadamente acelera el desarrollo de formas que la retroalimentación de desempeño por sí sola no puede.
How to do it
- Elige a una persona de confianza que te haya observado en un contexto donde quieres crecer.
- Pregunta: "¿Puedes contarme una vez en que parecí estar actuando desde una suposición que resultó ser limitante?"
- Cuando recibas la retroalimentación, resiste explicarte o defenderte —en su lugar, pregunta: "¿Cómo se vería si lo sostuviera de otra manera?"
- Siéntate con la retroalimentación durante 48 horas antes de decidir si es precisa. Las primeras reacciones a la retroalimentación evolutiva suelen ser defensivas.
Evidencia
La retroalimentación evolutiva es una herramienta central en el coaching constructivo-evolutivo y en la práctica de evaluación evolutiva de 360 grados. La investigación sobre la búsqueda de retroalimentación y la apertura a ella la respalda como motor de crecimiento. (observational)
La retroalimentación evolutiva es un constructo de la práctica profesional; el mecanismo específico por el cual la retroalimentación que cuestiona suposiciones supera a la de desempeño no se ha aislado en investigación controlada.
Error común
Aceptar solo la retroalimentación que confirma tu narrativa actual de ti mismo, y descartar la que la cuestiona —la retroalimentación descartada suele ser la más relevante desde el punto de vista evolutivo.
Practica esto con IX Coach
More practices for La Teoría Sujeto-Objeto de Kegan, Explicada en la Práctica
- Realiza una auditoría sujeto-objeto
Identifica lo que actualmente te gobierna sin que lo sepas frente a lo que puedes observar y cuestionar.
- Mapea tu inmunidad al cambio
Encuentra los compromisos contrapuestos ocultos que mantienen un cambio deseado en su lugar.
- Pon a prueba la gran suposición detrás de tu inmunidad
Diseña un experimento pequeño para comprobar si la suposición que te mantiene estancado es realmente cierta.
- Practica la toma de perspectiva de tercer orden
Sal de tus relaciones y roles sociales para verlos como una perspectiva más y no como tu identidad.
- Desarrolla tu propia brújula para las decisiones
Construye un sistema de valores personal que guíe las decisiones con independencia de la aprobación social.
- Distingue los problemas técnicos de los retos adaptativos
Separa los problemas que puedes resolver con la experiencia que ya tienes de los que requieren que cambies tú.
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