Pratiques de coaching pour autonomie au travail

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour autonomie au travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Clarifier ce que les gens peuvent décider sans demander
   Définir la clôture : quelles décisions n'importe qui dans l'équipe peut-il prendre sans revérifier ?
   Les Niveaux de Délégation, Version Pratique
2. Réserver du temps autodirigé
   Réservez du temps protégé pour poursuivre un travail que vous choisissez, comme le font les équipes innovantes.
   Drive : autonomie, maîtrise et sens
3. Augmenter l'autonomie sur la tâche, le temps, la technique et l'équipe
   Reprenez le contrôle sur la façon dont vous faites le travail — les « quatre T » de Pink.
   Drive : autonomie, maîtrise et sens
4. Soutenir l'autonomie même en utilisant une structure externe
   Fournir une justification et un choix au sein des contraintes protège la motivation même dans des contextes structurés de l'extérieur.
   Motivation intrinsèque contre extrinsèque : ce que montre réellement la recherche
5. Protéger votre sentiment d'autonomie tout en poursuivant l'objectif
   Gardez l'objectif comme le vôtre même quand un coach, un patron ou un partenaire y est impliqué.
   Les objectifs auto-concordants, en pratique
6. Offrir une autonomie adaptée à l'âge dans des limites non négociables
   Laissez l'enfant choisir à l'intérieur des limites que vous fixez — le choix construit la compétence ; la limite offre la sécurité.
   La parentalité autoritative (Diana Baumrind)
7. Trouver le « pourquoi » autonome
   Reformulez une tâche jusqu'à ce que vous la fassiez selon vos propres valeurs, pas sous une pression externe.
   La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable
8. Utiliser un dialogue intérieur qui soutient l'autonomie
   Encadrez-vous avec du choix et des raisons, pas des « il faut » et de l'auto-pression.
   La théorie de l'autodétermination, rendue utilisable
9. Cartographiez votre locus de contrôle par domaine
   Remarquez que vous pouvez vous sentir agentif au travail mais impuissant en santé — et ciblez spécifiquement les domaines faibles.
   Locus de contrôle : construire un sentiment d'action
10. Drive : autonomie, maîtrise et sens
    Dans Drive, Daniel Pink soutient que pour tout ce qui dépasse le travail purement routinier, les traditionnelles carottes et bâtons sous-performent la motivation intrinsèque construite à partir de trois éléments : l'autonomie (le contrôle sur son travail), la maîtrise (s'améliorer dans quelque chose qui compte) et le sens (servir quelque chose de plus grand que soi). Pink synthétise des décennies de recherche sur la motivation, en grande partie issue de la théorie de l'autodétermination.

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.