Pratiques de coaching pour brief coaching conversations
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour brief coaching conversations, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Remplacer les conversations d'évaluation de performance par des conversations de feedforward
Dans les conversations de coaching, demandez « que pourriez-vous faire différemment ? » au lieu de « qu'est-ce qui n'a pas marché ? »
Le feedforward : une rétroaction tournée vers l'avenir qui change vraiment le comportement - Utiliser GROW dans de brèves conversations de leadership, pas seulement des sessions de coaching formelles
Appliquez la structure GROW aux conversations de couloir de 5 minutes et aux points de contrôle en 1-à-1 — pas seulement aux sessions de coaching d'une heure.
Le modèle GROW : des conversations de coaching qui font vraiment bouger les gens - Clôturer avec « Qu'est-ce qui t'a été le plus utile ? »
La question de clôture transforme la conversation en un apprentissage qui reste — et vous apprend ce qui est réellement précieux.
The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach - Des questions ouvertes puissantes à chaque étape
Poser des questions qui invitent à réfléchir, pas des questions qui suggèrent des réponses — et questionner plus que ne pas énoncer.
Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement - Fixer l'Objectif — établir la finalité de la conversation
Commencez chaque conversation de coaching en clarifiant ce que la personne veut accomplir dans cette session.
Le modèle GROW : des conversations de coaching qui font vraiment bouger les gens - Maintenir un ratio question-affirmation élevé tout au long de GROW
Posez des questions bien plus souvent que vous n'offrez des affirmations — la pensée du coaché est le produit.
Le modèle GROW : des conversations de coaching qui font vraiment bouger les gens - Boucler la boucle GROW par une revue de séance
Au début de la séance suivante, passer en revue ce qui a été promis et ce qui s'est réellement passé avant de fixer un nouvel objectif.
Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement - Générer des Options avant d'en évaluer aucune
Faire un remue-méninges de tous les chemins possibles avant de juger — puis c'est le coaché, pas le coach, qui les réduit.
Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement - Demander « Quel est le vrai défi ici pour toi ? »
Le problème présenté est rarement le problème réel — cette question coupe droit vers ce qui compte vraiment.
The Coaching Habit : sept questions pour être plus coach - Anticipation des obstacles avant la clôture
Avant de terminer, demandez « qu'est-ce qui pourrait faire obstacle ? » et préparez la réponse à l'avance.
Le modèle de coaching GROW, expliqué concrètement
Préoccupations connexes
- grandir coaching questions
Posez des questions bien plus souvent que vous n'offrez des affirmations — la pensée du coaché est le produit.
Maintenir un ratio question-affirmation élevé tout au long de GROW
- coaching closing conversation
La question de clôture transforme la conversation en un apprentissage qui reste — et vous apprend ce qui est réellement précieux.
Clôturer avec « Qu'est-ce qui t'a été le plus utile ? »
- coaching conversation cadre
Dans les conversations de coaching, demandez « que pourriez-vous faire différemment ? » au lieu de « qu'est-ce qui n'a pas marché ? »
Remplacer les conversations d'évaluation de performance par des conversations de feedforward
- coaching conversation futur concentré
Dans les conversations de coaching, demandez « que pourriez-vous faire différemment ? » au lieu de « qu'est-ce qui n'a pas marché ? »
- coaching conversation opener
Poser des questions qui invitent à réfléchir, pas des questions qui suggèrent des réponses — et questionner plus que ne pas énoncer.
Des questions ouvertes puissantes à chaque étape
- coaching objectif cadre
Établir exactement ce que la personne veut atteindre — pas le sujet présenté, mais le résultat précis et approprié.
Clarifier l'Objectif avec précision
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.