Pratiques de coaching pour construire un strengths équipe

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour construire un strengths équipe, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
   Le leadership fondé sur les forces, développé par Tom Rath et Barry Conchie en s'appuyant sur des décennies de recherche de Gallup sur les managers, soutient que les leaders les plus efficaces investissent dans leurs propres forces et construisent des équipes dont les forces combinées couvrent les quatre domaines du leadership — exécuter, influencer, bâtir des relations, et penser stratégiquement. La recherche corrélationnelle de Gallup trouve systématiquement que les équipes centrées sur les forces rapportent un engagement et une performance plus élevés, bien que le sens de la causalité ne soit pas pleinement établi.
2. Construire une équipe dont les forces combinées couvrent les quatre domaines
   Recruter et assembler délibérément pour la couverture de domaines, pas pour des gens qui pensent comme vous.
   Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
3. Diriger depuis le domaine des relations — maintenir l'équipe unie
   Les personnes fortes en construction de relations sont la colle qui maintient la cohésion d'une équipe sous pression.
   Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
4. Utiliser une force signature d'une nouvelle manière chaque jour pendant une semaine
   Appliquez l'une de vos principales forces de caractère à un contexte ou une relation où vous ne l'utilisez pas habituellement.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
5. Fixer des objectifs qui construisent sur vos forces signatures
   Concevez des objectifs qui font de vos principales forces le véhicule principal plutôt que vos points faibles.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
6. Repérer et nommer les forces de caractère chez les autres
   Remarquez et nommez explicitement les forces de caractère que vous observez chez les gens autour de vous.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
7. Investir plus d'effort de développement dans vos forces que dans vos faiblesses
   Passer de moyen à excellent dans vos domaines de force plutôt que de médiocre à moyen dans vos domaines faibles.
   Le leadership fondé sur les forces, rendu pratique
8. Forces de caractère et vertus : comment les 24 forces se connectent aux 6 vertus VIA
   Dans le modèle VIA, forces de caractère et vertus diffèrent : les 24 forces sont la manière dont les gens expriment six vertus plus larges, de la sagesse et du courage à la justice et à la tempérance.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
9. Utilisez vos forces signature d'une nouvelle façon
   Identifiez vos principales forces de caractère et déployez-en une différemment chaque jour.
   La psychologie positive, expliquée simplement
10. Identifiez vos forces centrales à travers votre propre histoire
    Trouvez les fils récurrents de vos meilleurs moments pour nommer les forces qui sont vraiment les vôtres.
    Revue de vie et thérapie par réminiscence

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.