Pratiques de coaching pour comment specific devrait un planifier être

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour comment specific devrait un planifier être, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Tester votre plan d'action pour la précision avant de vous y fier
    Avant de compter sur un plan, vérifiez qu'un inconnu pourrait l'exécuter à partir de votre description écrite — sinon, il n'est pas assez précis.
    La planification de l'action
  2. Concevoir des décisions qui fonctionnent même si certaines choses tournent mal
    Demandez-vous : ce plan exige-t-il que tout se passe bien ? Si oui, repensez-le.
    La marge de sécurité
  3. Revoir et mettre à jour les plans d'action selon un rythme hebdomadaire fixe
    Un plan d'action non revu chaque semaine devient obsolète — une révision régulière garde le plan aligné sur la réalité actuelle.
    La planification de l'action
  4. Auditer les plans pour l'inflation de scénario
    Avant de vous engager dans un plan qui dépend de plusieurs choses se passant bien, comptez les dépendances.
    Le sophisme de la conjonction — Quand « plus de détails » semble plus probable
  5. Planifier les obstacles avec des plans de coping
    Anticipez les obstacles précis les plus susceptibles de bloquer votre plan et décidez à l'avance votre réponse à chacun.
    La planification de l'action
  6. Séparer la session de planification du jour d'exécution
    Faites votre planification dans une session dédiée, jamais le jour où vous comptez commencer.
    Le biais de planification — Pourquoi vos estimations sont toujours fausses
  7. Écrire des plans quand-où-comment pour chaque objectif comportemental
    Précisez exactement quand, où et comment vous agirez — pas seulement ce que vous avez l'intention de faire.
    La planification de l'action
  8. Pré-identifier vos tentations avant d'écrire le contrat
    Savoir précisément quand et comment vous serez tenté permet d'écrire un contrat qui couvre ces scénarios.
    Les contrats d'engagement, en pratique
  9. Nommer les hypothèses qui doivent tenir pour que le plan fonctionne
    Tout plan repose sur des hypothèses — dressez-en la liste et demandez-vous à quel point chacune est probable.
    La marge de sécurité
  10. Rendre les objectifs ambitieux précis, pas seulement grands
    Un objectif ambitieux doit être précis et mesurable pour déclencher les mécanismes qui le font fonctionner.
    Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous

Préoccupations connexes

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