Pratiques de coaching pour Comment juger les gens avec justice

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Comment juger les gens avec justice, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Souvenez-vous de ce que vous ne pouvez pas voir
    Vous réagissez à une infime tranche de leur comportement, sans aucune vue sur les pressions qui la sous-tendent.
    L'interprétation généreuse
  2. Repérez l'erreur d'attribution
    Remarquez quand vous expliquez le comportement de quelqu'un par son caractère plutôt que par sa situation.
    L'interprétation généreuse
  3. Auditer les jugements sur les personnes pour la substitution de prototype
    Vérifiez si un jugement sur une personne est fondé sur son comportement réel ou sur sa ressemblance à un type.
    L'heuristique de représentativité — juger par ressemblance
  4. Être équitable : inclure vous-même dans l'équité que vous accordez aux autres
    Appliquez-vous les mêmes standards d'équité que vous appliqueriez à quelqu'un que vous respectez.
    FAST : la compétence DBT pour maintenir le respect de soi dans les relations
  5. Évaluer la préparation tâche par tâche, pas personne par personne
    Évaluez la compétence et l'engagement pour la tâche spécifique devant eux, pas la personne globalement.
    Le leadership situationnel, rendu pratique
  6. Vérifiez le récit avant de conclure
    Demandez ce qu'ils voulaient vraiment dire au lieu de les condamner sur votre interprétation.
    L'interprétation généreuse
  7. Acceptation inconditionnelle de l'autre : l'appliquer aux autres personnes, pas seulement à vous-même
    L'acceptation inconditionnelle fonctionne dans les deux sens — appliquez la même logique anti-notation aux autres personnes, en séparant ce qu'elles ont fait de qui elles sont.
    L'acceptation inconditionnelle de soi
  8. Suivre le caractère, pas seulement les résultats
    Évaluez vos décisions par qui elles vous ont fait devenir, pas seulement par ce qu'elles ont produit.
    Phronesis : la sagesse pratique d'Aristote
  9. Appliquez le contrôle du double standard : accepterais-je ce raisonnement s'il allait dans l'autre sens ?
    Testez si vous tenez les arguments de votre camp à un niveau plus bas que ceux du camp adverse.
    L'état d'esprit d'éclaireur
  10. Le tribunal du soir de Sénèque — juger la journée en procureur honnête
    Revoir la journée comme le ferait un juge équitable : quelles étaient les preuves, quel était le verdict, quelle est la sentence ?
    La revue du soir pythagoricienne

Préoccupations connexes

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