J'ai une très bonne conversation avec quelqu'un et puis je ne donne jamais suite : 10 pratiques fondées sur des preuves
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour j'ai une très bonne conversation avec quelqu'un et puis je ne donne jamais suite, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Faire un suivi de chaque interaction significative
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Never Eat Alone : construire un vrai réseau - Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Passer à l'action
Clôturez la conversation en décidant comment les décisions sont prises, puis en assignant qui fait quoi et quand.
Crucial Conversations, rendu pratique - Sécuriser la Volonté — convertir la meilleure option en engagement précis
Clôturez la conversation par un engagement précis et auto-déclaré vers une prochaine action concrète.
Le modèle GROW : des conversations de coaching qui font vraiment bouger les gens - Curiosité sincère envers les autres
Posez de vraies questions et écoutez, au lieu d'attendre de parler.
La bonne vie : leçons de l'étude de Harvard - Envoyer une note de remerciement significative
Écrivez un suivi qui fait référence à quelque chose de précis et rapporte comment vous avez utilisé leur conseil.
Les entretiens d'information : une recherche de carrière qui construit votre réseau - Suivre ses micro-engagements
Faites toujours la petite chose que vous avez dit que vous feriez — les liens faibles vivent ou meurent sur la fiabilité.
La force des liens faibles - Les encouragements minimaux en counseling
Les encouragements minimaux sont de petits signaux — « mm-hm », « continue », un hochement de tête — qui gardent l'interlocuteur en train de parler sans prendre la parole.
L'écoute active, en pratique - S'intéresser sincèrement aux autres
On se fait plus d'amis en deux mois en s'intéressant aux autres qu'en deux ans à essayer de les intéresser à soi.
Comment se faire des amis et influencer les autres, rendu pratique - Suspendre le jugement pour une conversation
Entrez dans une conversation en vous engageant à ne pas compléter la pensée de l'autre personne ni à formuler une réponse avant qu'elle ait fini.
L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?
- J'ai une vraie bonne conversation avec quelqu'un et puis… je ne relance jamais, et le contact s'évapore discrètement
- La conversation se passe très bien et puis ça s'arrête là
- On a une bonne discussion, tout le monde repart en hochant la tête et en se sentant mieux
- On a une super discussion et la personne repart avec « je vais y réfléchir », et en un jour ou deux tout s'est évaporé
- Je me surprends à attendre mon tour de parler au lieu d'écouter vraiment la personne en face de moi
Préoccupations connexes
- quand never eat alone le suivi
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Faire un suivi de chaque interaction significative
- quand informational entretien fermer le boucle informational
Terminez en demandant : « y a-t-il quelqu'un d'autre à qui vous pensez que je devrais parler ? »
Clore chaque entretien d'information par un pas en avant
- quand le coaching habitude quoi was la plupart useful
La question de clôture transforme la conversation en un apprentissage qui reste — et vous apprend ce qui est réellement précieux.
Clôturer avec « Qu'est-ce qui t'a été le plus utile ? »
- quand le croître modèle croître va engagement
Clôturez la conversation par un engagement précis et auto-déclaré vers une prochaine action concrète.
Sécuriser la Volonté — convertir la meilleure option en engagement précis
- comment engager une conversation après longtemps
Les encouragements minimaux sont de petits signaux — « mm-hm », « continue », un hochement de tête — qui gardent l'interlocuteur en train de parler sans prendre la parole.
Les encouragements minimaux en counseling
- Comment relancer après une réunion
Envoyez un suivi spécifique et opportun après chaque conversation qui compte.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.