Pratiques de coaching pour keysar closeness biais

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour keysar closeness biais, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Le biais de communication lié à la proximité
    Le biais de communication lié à la proximité est la tendance à communiquer moins soigneusement avec les personnes que nous connaissons bien, en supposant qu'elles nous comprendront parce qu'elles nous connaissent. Boaz Keysar et ses collègues ont montré dans des expériences contrôlées que la proximité n'améliore pas réellement la précision de la communication — elle augmente seulement la confiance d'avoir été compris, créant un écart entre la clarté perçue et la clarté réelle qui est le plus grand dans nos relations les plus importantes.
  2. Supposer par défaut avoir été mal compris
    Après tout message important, supposez qu'il a été reçu différemment de ce que vous vouliez dire — puis vérifiez.
    Le biais de communication lié à la proximité
  3. Ajuster son point de départ égocentrique
    Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
    Le biais de communication lié à la proximité
  4. Pratiquez l'inclusion de l'autre personne dans votre concept de soi
    Les relations proches se développent quand vous incorporez véritablement les perspectives et ressources de l'autre dans votre façon de penser — pas seulement en passant du temps avec elle.
    Le modèle d'auto-expansion : comment les relations nous font grandir (et stagner)
  5. Gérer l'écart entre similarité perçue et réelle
    Nous aimons souvent des gens parce que nous pensons qu'ils nous ressemblent — et découvrons plus tard l'écart. Planifiez la mise à jour.
    L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne)
  6. Contrer le biais de proximité dans le choix des amis
    La proximité est un puissant filtre d'amitié — mais elle n'équivaut pas à l'adéquation.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)
  7. Vérifier si vous exigez une prime d'ambiguïté injuste
    Estimez ce que vous accepteriez sous un risque comparable à probabilités connues — si votre barre est bien plus haute pour les probabilités inconnues, cet écart est le biais.
    L'aversion à l'ambiguïté — pourquoi les probabilités inconnues semblent pires que les mauvaises probabilités
  8. Investir dans les personnes physiquement les plus proches de vous
    Vos voisins immédiats, collègues de bureau et camarades de classe sont vos investissements d'amitié au meilleur rendement — la proximité travaille déjà pour vous.
    L'effet de proximité (Leon Festinger)
  9. Rendre explicite la communication implicite
    Dites la chose que vous pensez évidente — car pour votre partenaire, elle ne l'est souvent pas.
    Le biais de communication lié à la proximité
  10. Rendre vos propres appels plus lisibles
    Si vos appels sont systématiquement manqués, rendez-les un peu plus directs plutôt que de vous retirer.
    Les appels à la connexion : les petits moments qui font ou défont les relations

Préoccupations connexes

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