Pratiques de coaching pour lead mesurer vs lag mesurer

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour lead mesurer vs lag mesurer, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Indicateur avancé contre indicateur retardé : suivre les deux chaque semaine
   Un indicateur avancé est un comportement que vous contrôlez cette semaine ; un indicateur retardé est le résultat qu'il produit. Suivez les deux et vous voyez la dérive tôt plutôt que tard.
   L'année en 12 semaines, rendue pratique
2. Identifier et agir sur les mesures avancées
   Concentrez le comportement quotidien sur les mesures avancées — les actions prédictives que vous contrôlez — pas sur les mesures retardées que vous ne pouvez qu'observer.
   Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
3. Suivre les comportements moteurs, pas les résultats en aval
   Suivez ce que vous faites (repas notés, minutes marchées, mots écrits), pas ce qui en résulte (poids, forme physique, chapitres terminés).
   L'auto-surveillance, en pratique
4. Passer à la comparaison de soi dans le temps
   Comparez votre moi actuel à votre moi passé, pas aux autres — la seule comparaison qui mesure un progrès réel.
   Le piège de la comparaison
5. Choisir une métrique comportementale, pas une métrique de résultat
   Mesurez ce que vous faites, pas ce qui en résulte — les métriques comportementales sont plus rapides, plus actionnables, et plus motivantes.
   Boucles de rétroaction et changement de comportement
6. Suivre l'action, pas le résultat
   Enregistrez le comportement que vous contrôlez (entraînements faits) plutôt que le résultat que vous ne contrôlez pas (poids perdu).
   Le suivi d'habitudes
7. Utiliser le contraste délibérément dans l'auto-évaluation pour calibrer la motivation
   Contrastez votre état actuel avec où vous étiez — pas seulement avec où vous voulez être — pour voir le vrai progrès.
   Le principe de contraste, rendu pratique
8. Suivre les objectifs de performance par rapport à votre propre référence, pas aux autres
   Mesurez votre progrès par rapport à votre standard personnel, pas au concurrent ou au classement.
   Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
9. Suivre les objectifs de performance avec des indicateurs quantitatifs
   Mesurez la progression vers les objectifs de performance avec des chiffres que vous recueillez, pas des impressions.
   Les objectifs de processus, en pratique
10. Utiliser les taux de flux comme indicateurs avancés ; les stocks comme résultats retardés
    Surveillez ce qui entre et sort pour prédire où va le stock avant qu'il n'y arrive.
    Les stocks et les flux

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.