Pratiques de coaching pour apprentissage depuis others
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour apprentissage depuis others, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Apprendre avec quelqu'un de plus compétent que vous
Un partenaire compétent élève votre performance vers un territoire nouveau que vous ne pouvez pas atteindre seul.
Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite - Étudier plusieurs exemples variés du même principe avant de généraliser
Comparer des exemples qui partagent un principe profond mais diffèrent en surface construit un savoir transférable plus vite que la répétition d'exemples similaires.
L'effet des exemples résolus : apprendre plus vite en étudiant des solutions - Étude de comparaison avec des experts
Regardez ou écoutez un expert performer et articulez ce à quoi il porte attention que vous ne remarquez pas.
Apprentissage perceptif : entraîner votre œil avant votre esprit - Constituer une bibliothèque personnelle de post-mortems d'échecs
Rassemblez, lisez et apprenez délibérément des études de cas d'échecs dans votre domaine.
Le biais du survivant : apprendre de ce qu'on ne voit pas - Extraire un principe transférable, pas seulement une description
Demandez « quelle leçon générale pourrais-je transporter dans une autre situation ? » pour ancrer l'apprentissage.
La réflexion structurée : le cycle d'apprentissage de Kolb en pratique - Planifier une expérience concrète pour tester votre nouveau principe
Bouclez la boucle en décidant précisément comment vous appliquerez la leçon extraite la prochaine fois.
La réflexion structurée : le cycle d'apprentissage de Kolb en pratique - Réfléchissez pour transformer l'expérience en leçons
Après une tâche, extrayez ce qu'il faut garder et ce qu'il faut changer au lieu de simplement passer à autre chose.
Métacognition : savoir ce que vous savez réellement - Apprendre par imitation délibérée avant la production indépendante
Étudiez et reproduisez un modèle de près avant d'improviser ; l'imitation n'est pas copier, c'est la ZPD en action.
Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite - Générer ses propres exemples ou explications avant d'étudier ceux fournis
Avant de voir un exemple travaillé ou une explication, essayez de construire votre propre version — l'effort et le décalage renforcent l'apprentissage.
L'apprentissage par l'erreur : pourquoi se tromper renforce la mémoire - Résoudre les problèmes collaborativement pour accéder à sa ZPD
La résolution de problème conjointe avec un pair ou un coach révèle une capacité que vous ne pourriez pas atteindre seul.
Zone proximale de développement : apprendre à sa vraie limite
Préoccupations connexes
- applying lessons appris
Bouclez la boucle en décidant précisément comment vous appliquerez la leçon extraite la prochaine fois.
Planifier une expérience concrète pour tester votre nouveau principe
- Comment tirer des leçons d'un travail terminé
Passez des exemples complets aux réalisations partielles puis aux problèmes indépendants à mesure que la compétence grandit, plutôt que de basculer brusquement.
S'estomper progressivement des exemples complets vers la résolution indépendante
- collaborative apprentissage zpd
La résolution de problème conjointe avec un pair ou un coach révèle une capacité que vous ne pourriez pas atteindre seul.
Résoudre les problèmes collaborativement pour accéder à sa ZPD
- copy pour apprendre
Reproduisez une œuvre admirée à la main et prêtez attention à chaque décision — copier permet aux débutants de voir ce que les experts font invisiblement.
Copier les maîtres pour voir comment ils ont fait des choix que vous tenez pour acquis
- délibéré imitation apprentissage
Étudiez et reproduisez un modèle de près avant d'improviser ; l'imitation n'est pas copier, c'est la ZPD en action.
Apprendre par imitation délibérée avant la production indépendante
- extract principe depuis expérience
Concevez une petite expérience qui confirmerait ou infirmerait le principe que vous venez de dériver.
Testez votre modèle mis à jour dans de nouvelles situations
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.