Pratiques de coaching pour naive realism pourquoi everyone penser ils voir things comme ils sont lors d'un conflit
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour naive realism pourquoi everyone penser ils voir things comme ils sont lors d'un conflit, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
Le réalisme naïf est la conviction quasi universelle qu'on perçoit le monde directement et avec précision, et que quiconque n'est pas d'accord est donc biaisé, mal informé ou irrationnel. Identifié par Lee Ross et Andrew Ward, ce biais est bien soutenu en psychologie sociale et sous-tend un large éventail de conflits interpersonnels et politiques. - Questionner explicitement sa propre objectivité
Demandez-vous quelles forces pourraient façonner votre perception avant de supposer que vous voyez les choses clairement.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Reconnaître l'écart de perspective avant de répondre
Marquez une pause avant de réagir à un désaccord pour vous demander quelle information ou expérience pourrait rendre l'autre point de vue cohérent.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Cartographier les valeurs partagées avant de cartographier le désaccord
Dans tout conflit, identifiez les valeurs ou objectifs que vous et l'autre personne partagez véritablement avant de cataloguer les différences.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Ralentir l'interprétation de l'intention des autres
Traitez votre première lecture de la motivation de quelqu'un comme une hypothèse, pas un fait, et tenez-la avec souplesse.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Chercher activement des informations qui infirment votre point de vue
Cherchez délibérément les meilleures preuves contre votre position actuelle avant de vous y engager.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Renforcer l'argument opposé avant de le réfuter
Reconstruisez la version la plus solide possible de l'argument avec lequel vous êtes en désaccord — puis répondez à celle-ci.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Adopter par défaut la charité attributionnelle pour le comportement des autres
Quand quelqu'un agit d'une façon qui semble erronée, générez d'abord une explication situationnelle avant une explication dispositionnelle.
Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont - Prendre leur perspective avec précision
Construisez un modèle précis de la façon dont la situation apparaît de leur côté, pas une caricature.
L'empathie tactique - Séparez la personne du problème
Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
La troisième alternative, rendue concrète
Préoccupations connexes
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Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
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- pourquoi faire personnes think they sont right
La plupart des positions avec lesquelles vous êtes fortement en désaccord ont raison sur quelque chose d'important — trouver cette partie est intellectuellement obligatoire.
Trouver ce qui est réellement juste dans les positions avec lesquelles on est en désaccord
- analogical reasoning lors d'un conflit
En conflit, cessez de débattre des conclusions et redescendez ensemble au niveau des données.
Redescendre l'échelle ensemble en cas de désaccord
- depersonalize conflit
Traitez le conflit comme un problème que vous affrontez ensemble, pas comme une compétition où vous vous combattez.
Séparez la personne du problème
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.