Pratiques de coaching pour observer perspective social
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour observer perspective social, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Pratiquer la prise de perspective de troisième ordre
Sortez de vos relations et rôles sociaux pour les voir comme une perspective plutôt que comme votre identité.
La théorie sujet-objet de Kegan, en pratique - Utiliser l'opportunité sociale — d'autres qui normalisent le comportement
Positionnez-vous dans des contextes sociaux où votre comportement cible est modélisé, attendu, ou facile à exécuter avec d'autres.
Le modèle COM-B et la roue du changement de comportement - Écrivez le récit de l’événement du point de vue de l’observateur
Écrivez un récit à la troisième personne de ce qu’un observateur moyen a réellement vu — pas ce que vous avez ressenti.
L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde - Observer sous plusieurs angles avant de tirer des conclusions
Adoptez délibérément différents points de vue sur l'expérience avant de décider de ce qu'elle signifie.
La réflexion structurée : le cycle d'apprentissage de Kolb en pratique - Appliquez le test de l'observateur extérieur : comment cela paraîtrait-il à un observateur neutre ?
Demandez-vous comment un étranger détaché et bien informé évaluerait votre croyance ou décision.
L'état d'esprit d'éclaireur - La preuve sociale, rendue concrète
La preuve sociale est la tendance à observer ce que font les autres — en particulier des autres similaires dans des situations incertaines — comme guide du comportement correct. C'est l'un des principes d'influence les plus solidement documentés en psychologie sociale, apparaissant dans la recherche sur le conformisme, les expériences de terrain, et les études de comportement du consommateur. Elle peut être utilisée honnêtement (en montrant de vraies preuves des choix des autres) ou exploitée (en fabriquant ou en sélectionnant des signaux à sa guise). - Ajuster son point de départ égocentrique
Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
Le biais de communication lié à la proximité - Demander ce qu'une personne précise ferait
Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
Les Stratégies Obliques, rendues pratiques - Reconnaître que l'incertitude amplifie la preuve sociale
Moins une personne se sent confiante, plus elle donne du poids à ce que font les autres.
La preuve sociale, rendue concrète - Concevez votre environnement social pour soutenir les comportements que vous voulez
Les personnes qui vous entourent sont le déterminant environnemental le plus puissant du comportement — choisissez et structurez votre exposition sociale intentionnellement.
La conception de l'environnement pour changer de comportement
Préoccupations connexes
- observer perspective
Adoptez délibérément différents points de vue sur l'expérience avant de décider de ce qu'elle signifie.
Observer sous plusieurs angles avant de tirer des conclusions
- keysar perspective
Considérez activement comment votre message apparaît depuis une perspective qui ne partage pas votre contexte.
Ajuster son point de départ égocentrique
- observer perspective pensées
Demandez-vous comment un étranger détaché et bien informé évaluerait votre croyance ou décision.
Appliquez le test de l'observateur extérieur : comment cela paraîtrait-il à un observateur neutre ?
- perspective getting vs perspective prise
Habitez vivement la perspective de quelqu'un qui manque de quelque chose que vous tenez actuellement pour acquis.
Prendre la perspective de quelqu'un qui n'a pas ce que vous avez
- perspective prise biais
Construisez un modèle précis de la façon dont la situation apparaît de leur côté, pas une caricature.
Prendre leur perspective avec précision
- ACT perspective prendre
Construisez un modèle précis de la façon dont la situation apparaît de leur côté, pas une caricature.
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.