Pratiques de coaching pour parallèle pensée méthode
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour parallèle pensée méthode, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Combinez et construisez sur les idées des autres
Traitez chaque idée comme un bloc de construction — les meilleures idées d'une session sont généralement des hybrides.
Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes - Importer un cadre d'un domaine différent
Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
Le recadrage de problème : résoudre le bon problème d'abord - Demander ce qu'une personne précise ferait
Adoptez la perspective d'une autre personne nommée pour accéder à des approches que vous ne généreriez pas en tant que vous-même.
Les Stratégies Obliques, rendues pratiques - Connecter activement les idées entre projets et sujets
Quand vous travaillez sur un projet, cherchez délibérément dans vos notes des idées de domaines sans rapport qui pourraient s'appliquer.
Construire un second cerveau (BASB), en pratique - Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
La pensée latérale, en pratique - Utiliser plusieurs analogies pour le même problème
Puisez dans au moins deux analogies différentes pour un nouveau problème et voyez où elles s'accordent et divergent.
Le raisonnement analogique - Explorer délibérément les combinaisons les plus improbables
Les combinaisons que l'intuition écarte sont précisément celles que la méthode est conçue pour trouver.
L'Analyse morphologique, en pratique - Exercice de pensée parallèle : tous les chapeaux en séquence pour une vraie décision
Faites passer une véritable décision en attente à travers les six chapeaux en séquence pour vivre la méthode complète avant de l'adapter.
Les six chapeaux de la pensée, rendus pratiques - Générer des solutions sans évaluation prématurée
Listez autant de solutions potentielles que possible avant d'en juger aucune.
La thérapie de résolution de problèmes, en pratique - Utiliser l'analogie forcée pour générer des solutions inattendues
Coupler aléatoirement votre problème avec un domaine non lié et exploiter l'analogie pour des idées.
La créativité combinatoire, en pratique
Préoccupations connexes
- quand lateral pensée concept fan
Élargissez des solutions spécifiques vers le concept plus large derrière elles, puis générez des alternatives au niveau du concept.
Éventail de concepts : cartographier l'espace de solution avant de choisir une direction
- combinatorial créativité avec fils partenaire
La théorie de la bissociation d'Arthur Koestler soutient que les percées créatives émergent quand deux cadres de référence auparavant non connectés entrent en collision et s'ajustent soudainement — pas d'une invention à partir de rien mais d'une combinaison inattendue. L'implication pratique est que la production créative dépend fortement de l'étendue et de la diversité de vos apports : on ne peut combiner que ce qu'on a déjà absorbé.
La créativité combinatoire, en pratique
- créatif perspicacité analogy
Coupler aléatoirement votre problème avec un domaine non lié et exploiter l'analogie pour des idées.
Utiliser l'analogie forcée pour générer des solutions inattendues
- inventive problème résolution
Déterminez si votre problème est déjà résolu ailleurs avant d'investir dans une invention originale.
Calibrez si le problème exige de l'invention ou juste de la recherche
- analog créativité
Rassemblez les meilleurs exemples que vous pouvez trouver, puis combinez-les et transformez-les en quelque chose de nouveau.
Voler, voler, puis remixer
- analogical problème résolution
Décrivez votre problème comme s'il était un défi dans un domaine sans rapport, puis empruntez les solutions de ce domaine.
Importer un cadre d'un domaine différent
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.