Pratiques de coaching pour périphérique idée
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour périphérique idée, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Brisez les barrières associatives par le hasard
Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection - Féconder à partir de domaines éloignés
Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
Les Contraintes Délibérées, Version Pratique - Construire un réseau liquide : vous exposer aux personnes à la frontière de différents domaines
Recherchez des conversations et environnements où des idées de domaines adjacents flottent dans l'air — la plupart des bonnes idées sont des collisions, pas des inventions.
L'adjacent possible, version pratique - Ajouter des liens croisés entre branches pour capturer des connexions inattendues
Dessinez des lignes de connexion entre idées sur différentes branches quand vous remarquez une relation que la structure radiale ne capture pas.
La cartographie mentale : la pensée visuelle pour l'apprentissage et la créativité - Viser d'abord la quantité
Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Provocation (PO) : faire une affirmation délibérément absurde pour échapper au schéma
Préfixez une idée impossible ou absurde de « PO » pour signaler qu'il s'agit d'une provocation, non d'une proposition — puis suivez-la pour voir ce qu'elle débloque.
La pensée latérale, en pratique - Cultiver l'intuition lente : laisser les idées se développer sur des mois, pas des heures
Résistez à l'envie d'agir sur une idée à moitié formée ; gardez-la vivante dans un carnet jusqu'à ce que des éléments adjacents arrivent pour la compléter.
L'adjacent possible, version pratique - Accueillez les idées folles et extravagantes
Invitez explicitement l'absurde — c'est plus facile d'apprivoiser une idée folle que d'animer une idée terne.
Les règles du brainstorming d'Osborn, rendues concrètes - Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection
Préoccupations connexes
- utiliser ancien idée
« Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
- quand brainstorming règles go pour quantité
Fixez une cible de comptage brut — l'objectif est beaucoup d'idées, pas de bonnes idées.
Visez la quantité plutôt que la qualité
- quand premiers principes pensée reason up pas par analogy
Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
- quand lateral pensée provocation po
Préfixez une idée impossible ou absurde de « PO » pour signaler qu'il s'agit d'une provocation, non d'une proposition — puis suivez-la pour voir ce qu'elle débloque.
Provocation (PO) : faire une affirmation délibérément absurde pour échapper au schéma
- quand steal like un artist créativité comme combination
Créez du nouveau travail en joignant deux choses existantes qui n'avaient jamais été jointes auparavant.
Traiter la créativité comme combinaison
- Comment trouver des idées originales
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.