Pratiques de coaching pour quand premiers principes pensée reason up pas par analogy
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand premiers principes pensée reason up pas par analogy, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Raisonner vers le haut à partir des parties, pas par analogie
Construisez la solution à partir des fondamentaux que vous avez gardés, plutôt que de copier un modèle existant.
La pensée par principes premiers, rendue utilisable - Traiter la créativité comme combinaison
Créez du nouveau travail en joignant deux choses existantes qui n'avaient jamais été jointes auparavant.
Voler comme un artiste, en pratique - Le veto de l'évident : rejeter les trois premières idées avant d'en garder une
Forcez-vous à générer davantage en mettant votre veto aux premières idées plausibles — elles sont presque toujours les plus évidentes.
Les Contraintes Délibérées, Version Pratique - Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
« Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
Les Stratégies Obliques, rendues pratiques - Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
L'Effet Médicis : l'Innovation à l'Intersection - Féconder à partir de domaines éloignés
Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Exprimer le travail en paquets intermédiaires réutilisables
Décomposez votre production créative en petites unités réutilisables — plans, résumés, cadres — qui peuvent être combinées et réutilisées.
Construire un second cerveau (BASB), en pratique - Viser d'abord la quantité
Viser un nombre élevé d'idées ; les meilleures ont tendance à venir plus tard dans la liste.
La pensée divergente : générer de nombreuses idées - Tuer délibérément ses chouchous
Identifiez l'idée à laquelle vous êtes le plus attaché, puis mettez-la de côté en premier.
La quantité avant la qualité : comment plus de brouillons produisent un meilleur travail - Construire un réseau liquide : vous exposer aux personnes à la frontière de différents domaines
Recherchez des conversations et environnements où des idées de domaines adjacents flottent dans l'air — la plupart des bonnes idées sont des collisions, pas des inventions.
L'adjacent possible, version pratique
Préoccupations connexes
- utiliser ancien idée
« Utilisez une vieille idée » — quelque chose déjà dans votre histoire peut fonctionner maintenant alors que ce n'était pas possible avant.
Répéter, boucler, ou revenir délibérément à une vieille idée
- quand steal like un artist créativité comme combination
Créez du nouveau travail en joignant deux choses existantes qui n'avaient jamais été jointes auparavant.
Traiter la créativité comme combinaison
- Comment trouver des idées originales
Fixez un objectif de quantité explicite — générez au moins 20 idées avant d'en examiner une seule.
Maximisez la quantité d'idées avant d'évaluer
- périphérique idée
Introduisez des stimuli aléatoires — mots, objets, images — dans vos sessions de résolution de problèmes et forcez des connexions.
Brisez les barrières associatives par le hasard
- quand combinatorial créativité construire broad input alimentation
S'exposer à des domaines loin de son expertise pour alimenter le moteur combinatoire.
Construire délibérément un régime d'apports variés
- quand divergent pensée cross pollinate domains
Puiser des idées et des analogies dans des domaines sans rapport avec votre problème.
Féconder à partir de domaines éloignés
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.