Pratiques de coaching pour prise de parole up sur votre contribution

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour prise de parole up sur votre contribution, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Donnez de la reconnaissance généreusement et précisément
   Signalez publiquement, précisément, et sans vous approprier le crédit, les contributions des autres.
   Give and Take : l'avantage du donneur
2. Pratiquer la reconnaissance de sa contribution en groupe
   Dans les débriefings d'équipe ou les conversations de distribution du crédit, nommez votre contribution précise avant que quelqu'un d'autre ne la résume en la faisant disparaître.
   Le phénomène de l'imposteur, mis en pratique
3. Récompenser l'expression, pas seulement l'accord
   Faites en sorte que le désaccord et les questions coûtent moins cher que le silence en les valorisant visiblement.
   La sécurité psychologique, en pratique
4. Écrire une brève note de gratitude par semaine à une vraie personne
   Chaque semaine, envoyez un remerciement spécifique à une personne dont vous avez réellement remarqué la contribution.
   Compter ses bénédictions : la psychologie de la réflexion reconnaissante
5. Enseigner les compétences pour s'exprimer, pas seulement encourager à le faire
   Donnez aux membres de l'équipe un langage précis pour soulever des préoccupations, pas seulement la permission de le faire.
   La sécurité psychologique dans les équipes
6. Demander un retour avant d'en donner
   Gagnez le droit de challenger en invitant vous-même le challenge, en premier.
   La franchise radicale, en pratique
7. Invitez vos clients ou collaborateurs à contribuer une idée à votre approche
   Demander l'apport de quelqu'un que vous dirigez augmente son investissement dans le résultat.
   L'effet Ben Franklin, rendu pratique
8. Paroles valorisantes
   Exprimez l'attention par une appréciation, un encouragement et une affection explicite, parlés ou écrits.
   Les cinq langages de l'amour, honnêtement
9. Bâtir la sécurité de contribution — les gens offrent des idées sans peur du rejet
   Créez des conditions où les membres de l'équipe proposent des idées, des analyses et des solutions sans attendre qu'on les leur demande.
   Les quatre étapes de la sécurité psychologique
10. Inviter une réponse après avoir livré SBI
    Fermez SBI en demandant ce que l'autre personne en pense — pas avec un verdict.
    Le modèle de rétroaction SBI, en pratique

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.