Pratiques de coaching pour spirale dynamics soi évaluation which stade

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour spirale dynamics soi évaluation which stade, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La dynamique spirale, rendue pratique
    La dynamique spirale, développée par Don Beck et Chris Cowan à partir des recherches de Clare Graves, cartographie les valeurs et visions du monde humaines comme une spirale développementale de « vMEMEs » (systèmes de valeurs) qui répondent aux conditions de vie. Chaque palier répond aux défis adaptatifs de son environnement et transcende tout en incluant ce qui précédait. La théorie est influente en leadership et développement organisationnel, mais sa base empirique repose principalement sur la recherche clinique/par entretien originale de Graves ; le modèle complet de séquence de stades n'a pas été rigoureusement testé en essai.
  2. Éviter de sauter des niveaux : construire à travers chaque stade plutôt que de sauter
    Reconnaissez quand vous contournez un niveau développemental qui a encore des défis non résolus.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  3. Diagnostiquez dans quelle étape se trouve votre équipe
    Nommez l'étape où vous êtes avant de choisir une réponse de leadership.
    Les étapes du développement d'équipe de Tuckman
  4. Identifiez honnêtement votre saison actuelle
    Nommez la saison où vous êtes réellement — pas celle où vous voudriez être ou celle que les autres attendent.
    Les saisons de la vie
  5. Communiquer à travers les différences de systèmes de valeurs
    Traduisez votre message dans le langage motivationnel de la personne que vous essayez d'atteindre.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  6. Évaluer quelles conditions de vie activent quels niveaux
    Cartographiez comment votre environnement actuel pousse différents systèmes de valeurs vers l'avant ou l'arrière.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  7. Développer une pensée systémique de second niveau
    Pratiquez le fait de tenir plusieurs systèmes de valeurs comme simultanément valides plutôt qu'en compétition pour la dominance.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  8. Identifier son centre de gravité sur la spirale
    Trouvez le système de valeurs qui organise actuellement l'essentiel de votre comportement et motivation quotidiens.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  9. Cartographier le système de valeurs de son organisation ou de son équipe
    Identifiez le vMEME depuis lequel votre équipe ou organisation opère réellement, pas seulement celui qu'elle prône.
    La dynamique spirale, rendue pratique
  10. Les saisons de la vie
    Le cadre des saisons de la vie traite le développement adulte comme une séquence de phases distinctes — chacune avec ses propres exigences naturelles, priorités appropriées et défis de transition. S'appuyant sur la psychologie du développement (Levinson, Erikson, Sheehy) et le travail pratique de conception de vie, il soutient que lutter contre sa saison actuelle (faire un travail de printemps en automne, ou refuser d'accepter une transition) produit plus de détresse que la saison elle-même.

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