Pratiques de coaching pour stakes pour missing objectifs

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour stakes pour missing objectifs, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Créer une sécurité psychologique autour du fait de manquer une cible ambitieuse
    Les objectifs ambitieux ne produisent un effort honnête que quand les manquer est traité comme une donnée, pas un échec.
    Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous
  2. Réorienter l'accent des objectifs face à l'adversité
    Quand un objectif de résultat devient inatteignable en cours de compétition, basculez explicitement le focus vers les objectifs de processus.
    Objectifs de processus vs objectifs de résultat en sport et en performance
  3. Enjeux vers une anti-cause
    Engagez-vous à ce qu'un échec envoie votre argent à une cause que vous méprisez.
    Les dispositifs de pré-engagement (contrats d'Ulysse)
  4. Utiliser un repère pour se relever après un écart
    Traitez une période manquée comme un chapitre clos et laissez le prochain repère en ouvrir un nouveau.
    L'effet de nouveau départ
  5. Tenir un tableau de bord visible et convaincant
    Créez un tableau de bord simple, toujours visible, montrant les mesures avancées et retardées — pour toujours savoir si vous êtes en train de gagner.
    Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
  6. Temporellement défini — donnez-lui une échéance
    Attachez une date pour que l'objectif rivalise avec tout ce qui est urgent.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  7. Évaluer la capacité et la marge de ressources avant de fixer une cible ambitieuse
    Les objectifs ambitieux fonctionnent quand vous avez assez de marge pour absorber l'échec — évaluez cela d'abord.
    Les objectifs ambitieux : quand ils aident et quand ils se retournent contre vous
  8. Écrire un contrat d'engagement formel avec un arbitre et des enjeux
    Formaliser votre objectif avec une mesure claire, une échéance, des enjeux que vous perdrez en cas d'échec, et un arbitre qui l'applique.
    Les contrats d'engagement, en pratique
  9. Calibrer l'ambition avec un score cible
    Visez un point où atteindre ~70% est un résultat solide, pour que le confort signifie que vous avez visé trop bas.
    Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
  10. Évaluer l'exécution des objectifs de processus séparément des résultats après chaque performance
    Évaluez à quel point vous avez exécuté vos objectifs de processus indépendamment de la victoire ou de la défaite.
    Les objectifs de processus, en pratique

Préoccupations connexes

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