Pratiques de coaching pour suivre comportement pas résultat
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour suivre comportement pas résultat, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Suivre les comportements moteurs, pas les résultats en aval
Suivez ce que vous faites (repas notés, minutes marchées, mots écrits), pas ce qui en résulte (poids, forme physique, chapitres terminés).
L'auto-surveillance, en pratique - Suivre l'action, pas le résultat
Enregistrez le comportement que vous contrôlez (entraînements faits) plutôt que le résultat que vous ne contrôlez pas (poids perdu).
Le suivi d'habitudes - Choisir une métrique comportementale, pas une métrique de résultat
Mesurez ce que vous faites, pas ce qui en résulte — les métriques comportementales sont plus rapides, plus actionnables, et plus motivantes.
Boucles de rétroaction et changement de comportement - Réviser les données pour ajuster le système
Utilisez le traqueur comme donnée diagnostique, pas seulement comme tableau de score.
Le suivi d'habitudes - Indicateur avancé contre indicateur retardé : suivre les deux chaque semaine
Un indicateur avancé est un comportement que vous contrôlez cette semaine ; un indicateur retardé est le résultat qu'il produit. Suivez les deux et vous voyez la dérive tôt plutôt que tard.
L'année en 12 semaines, rendue pratique - Ne suivre que ce que vous avez véritablement l'intention d'influencer
Construisez des trackers d'habitudes avec parcimonie — seulement pour les comportements que vous avez activement choisi de changer, pas comme un exercice de mesure.
La méthode Bullet Journal, en pratique - Maintenir un point de référence clair et stable pour ce à quoi ressemble une bonne performance
Une boucle de rétroaction exige une cible — sans point de référence stable, les données ne sont que du bruit.
Boucles de rétroaction et changement de comportement - Suivre le comportement cible de manière constante, pas sélective
Ne suivre que les bons jours — ou abandonner quand les données sont mauvaises — annule le mécanisme.
L'auto-surveillance, en pratique - Mesurer les résultats, pas l’activité
Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète - Identifier et agir sur les mesures avancées
Concentrez le comportement quotidien sur les mesures avancées — les actions prédictives que vous contrôlez — pas sur les mesures retardées que vous ne pouvez qu'observer.
Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
Préoccupations connexes
- comportement suivi vs résultat
Suivez ce que vous faites (repas notés, minutes marchées, mots écrits), pas ce qui en résulte (poids, forme physique, chapitres terminés).
Suivre les comportements moteurs, pas les résultats en aval
- quand le 12 week year suivre lead et lag indicateur
Un indicateur avancé est un comportement que vous contrôlez cette semaine ; un indicateur retardé est le résultat qu'il produit. Suivez les deux et vous voyez la dérive tôt plutôt que tard.
Indicateur avancé contre indicateur retardé : suivre les deux chaque semaine
- comportement suivi
Construisez des trackers d'habitudes avec parcimonie — seulement pour les comportements que vous avez activement choisi de changer, pas comme un exercice de mesure.
Ne suivre que ce que vous avez véritablement l'intention d'influencer
- calibrate comportement suivi
Construisez des trackers d'habitudes avec parcimonie — seulement pour les comportements que vous avez activement choisi de changer, pas comme un exercice de mesure.
- continuous comportement suivi
Construisez des trackers d'habitudes avec parcimonie — seulement pour les comportements que vous avez activement choisi de changer, pas comme un exercice de mesure.
- ev suivi
Une boucle de rétroaction exige une cible — sans point de référence stable, les données ne sont que du bruit.
Maintenir un point de référence clair et stable pour ce à quoi ressemble une bonne performance
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.