Pratiques de coaching pour quand le 12 week year suivre lead et lag indicateur

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand le 12 week year suivre lead et lag indicateur, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Indicateur avancé contre indicateur retardé : suivre les deux chaque semaine
   Un indicateur avancé est un comportement que vous contrôlez cette semaine ; un indicateur retardé est le résultat qu'il produit. Suivez les deux et vous voyez la dérive tôt plutôt que tard.
   L'année en 12 semaines, rendue pratique
2. Choisir une métrique comportementale, pas une métrique de résultat
   Mesurez ce que vous faites, pas ce qui en résulte — les métriques comportementales sont plus rapides, plus actionnables, et plus motivantes.
   Boucles de rétroaction et changement de comportement
3. Suivre l'action, pas le résultat
   Enregistrez le comportement que vous contrôlez (entraînements faits) plutôt que le résultat que vous ne contrôlez pas (poids perdu).
   Le suivi d'habitudes
4. Suivre les comportements moteurs, pas les résultats en aval
   Suivez ce que vous faites (repas notés, minutes marchées, mots écrits), pas ce qui en résulte (poids, forme physique, chapitres terminés).
   L'auto-surveillance, en pratique
5. Noter votre exécution hebdomadaire
   Évaluez le pourcentage d'actions planifiées que vous avez complétées chaque semaine, et visez haut.
   L'année en 12 semaines, rendue pratique
6. Tenir une révision hebdomadaire de reddition de comptes
   Passez une courte session hebdomadaire fixe à revoir les scores et planifier la semaine suivante.
   L'année en 12 semaines, rendue pratique
7. Surveiller les indicateurs de santé du système, pas seulement les métriques de résultat
   Les métriques de production vous disent ce qui s'est passé ; les indicateurs de santé du système vous disent ce qui vient.
   La pensée systémique pour la productivité personnelle
8. Identifier et agir sur les mesures avancées
   Concentrez le comportement quotidien sur les mesures avancées — les actions prédictives que vous contrôlez — pas sur les mesures retardées que vous ne pouvez qu'observer.
   Les 4 disciplines de l'exécution (4DX)
9. Mesurer les résultats, pas l’activité
   Suivez si vous avez atteint le résultat, pas si vous étiez occupé — les deux ne sont pas la même chose.
   La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
10. Réviser les données pour ajuster le système
    Utilisez le traqueur comme donnée diagnostique, pas seulement comme tableau de score.
    Le suivi d'habitudes

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.