Formation à la prise de décision : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour formation à la prise de décision, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Donner aux performeurs des choix dans la pratique pour soutenir l'autonomie
   Offrez des options autodirigées dans la pratique — quel exercice, combien de répétitions, quel repère — pour renforcer la motivation intrinsèque et l'apprentissage.
   Le focus externe de l'attention, rendu concret
2. Construire des répétitions de calibration avec du trivia et des questions d'almanach à faible enjeu
   Utilisez des questions de trivia factuelles comme terrain d'entraînement pour la calibration — les résultats se résolvent immédiatement et les enjeux sont nuls.
   L'entraînement à la calibration
3. La Prise de Décision par Reconnaissance
   Les recherches de Gary Klein ont montré que les praticiens expérimentés dans des environnements à forts enjeux comparent rarement des options côte à côte. Ils reconnaissent plutôt une situation comme un type familier, simulent mentalement une ligne d'action et s'y engagent si la simulation tient la route — un processus rapide, précis sous pression temporelle, et qui échoue de façon prévisible quand la situation est réellement inédite.
4. Mener des pré-mortems sur vos échecs de reconnaissance passés
   Passez en revue les cas où la reconnaissance de motifs vous a induit en erreur pour trouver la caractéristique structurelle partagée qui vous trompe.
   La Prise de Décision par Reconnaissance
5. Construire des boucles de rétroaction immédiates dans chaque répétition
   Raccourcir l'écart entre l'action et l'information sur cette action à quelques minutes, pas des jours.
   L'entraînement à la lisière de croissance : pratiquer à la limite de votre capacité
6. Essais de classification rapide
   Faites des jugements de classification rapidement et obtenez un retour immédiat pour accélérer l'apprentissage de discrimination.
   Apprentissage perceptif : entraîner votre œil avant votre esprit
7. Faire une simulation mentale avant de s'engager dans une ligne d'action
   Avant d'agir sur une situation reconnue, faites mentalement défiler comment votre réponse envisagée se déroule.
   La Prise de Décision par Reconnaissance
8. Protocole de décision de réétude
   Utilisez une règle de décision définie — pas un sentiment — pour déterminer quels éléments reçoivent une étude supplémentaire.
   Jugements d'apprentissage : pourquoi vous jugez mal ce que vous avez appris
9. Pratique de calibration
   Prédisez votre performance avant chaque test de récupération, puis comparez la prédiction au résultat.
   L'apprentissage autorégulé : prendre le contrôle de sa façon d'apprendre
10. Rester à l'intérieur pour les décisions à fort enjeu et irréversibles
    Réservez votre jugement autonome aux décisions à l'intérieur de votre cercle ; faites-vous aider pour le reste.
    Le cercle de compétence

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• Les personnes que j'entraîne font juste les répétitions que je dicte, absentes et sans joie, et je dicte chaque détail parce que je suppose que c'est mon rôle→
• Mes vraies décisions mettent des mois à se résoudre et comptent trop pour que je les note honnêtement, alors je n’ai jamais de répétitions propres→
• Je me fais toujours surprendre par le même genre de situation→
• Le temps que je découvre comment ce que j'ai fait a été reçu, il s'est passé des jours ou des semaines et je ne me rappelle même plus quel choix l'a causé→
• Avec assez de temps je peux raisonner jusqu'à la bonne réponse, en y arrivant lentement→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.