Pratiques de coaching pour undifferentiated liste problème

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour undifferentiated liste problème, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Donnez aux éléments « un jour » un horizon temporel pour distinguer le proche et le lointain
   Tous les éléments « un jour » ne sont pas égaux — certains attendent le mois prochain, d’autres la retraite.
   La liste « un jour »
2. Catégoriser les éléments de la liste par horizon temporel
   Triez les éléments en proches (cette année), moyens (cette décennie), et lointains — puis planifiez immédiatement les éléments proches.
   La méthode de la liste de vie
3. La méthode de priorisation ABCDE
   Étiquetez chaque tâche A (obligatoire), B (souhaitable), C (agréable), D (à déléguer), ou E (à éliminer) avant de commencer.
   Manger la grenouille, rendu pratique
4. Entrelacer des compétences liées, pas des sujets au hasard
   Mélangez des choses que vous pourriez confondre entre elles — pas des sujets sans rapport jetés ensemble.
   L'entrelacement : mélanger pour mieux apprendre
5. Séparer la liste « je le ferai » de la liste « à faire »
   Conservez une liste maîtresse de tâches distincte de la liste quotidienne fermée « je le ferai » à laquelle vous vous engagez réellement.
   Faites-le demain, rendu concret
6. Protégez la liste « un jour » de la contamination par le travail actuel
   La liste « un jour » perd sa valeur si elle se remplit de tâches actuelles qui appartiennent à votre système de projets actifs.
   La liste « un jour »
7. Garder les Étapes d'action de chaque projet physiquement séparées des autres projets
   Mélanger les étapes d'action de différents projets dans une seule liste augmente le coût du changement de contexte et rend le progrès plus difficile à voir.
   La méthode Action, version pratique
8. Filtrer la matrice par évaluation de cohérence croisée
   Identifiez quelles combinaisons de valeurs sont impossibles ou contradictoires pour réduire l'espace aux solutions viables.
   L'Analyse morphologique, en pratique
9. Utiliser une structure parallèle à chaque niveau de la pyramide
   Les idées d'un même niveau de la hiérarchie doivent être grammaticalement et logiquement parallèles.
   Le principe de la pyramide de Minto
10. Classer chaque élément capturé comme Étape d'action, Référence, ou Élément en attente
    Quand quoi que ce soit atterrit dans votre système de capture, triez-le immédiatement dans l'un des trois compartiments — chaque élément doit appartenir à exactement un seul.
    La méthode Action, version pratique

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