Pratiques de coaching pour valeurs affirmation critical retour

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour valeurs affirmation critical retour, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Affirmez-vous avant de recevoir un retour critique
    Faites une brève réflexion sur vos valeurs avant de lire une évaluation critique pour pouvoir intégrer l'information plutôt que de vous en défendre.
    La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique
  2. Rechercher un retour précis, pas exclusivement positif
    Entraînez-vous à vouloir un retour qui est vrai plutôt qu'un retour qui fait du bien.
    La théorie de l'auto-vérification, en pratique
  3. Établir un but partagé avant de délivrer la critique
    Cadrez la critique comme une aide vers un objectif partagé, pas une évaluation d'en haut.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  4. Écrivez sur une valeur qui compte pour vous
    Avant une situation stressante ou menaçante, passez cinq minutes à écrire sur une valeur qui vous est véritablement importante.
    La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique
  5. Utiliser l'auto-affirmation basée sur les valeurs avant des évaluations menaçantes
    Avant une évaluation menaçante, écrivez pendant 10 minutes sur une valeur qui compte pour vous — sans rapport avec le domaine évalué.
    Le power posing revisité
  6. Recevez le retour avec un minimum de défensivité
    Traitez le retour comme une donnée sur l'expérience d'autrui — non comme un verdict sur votre caractère.
    La fenêtre de Johari
  7. Rendre le feedback précis et comportemental, pas évaluatif
    Décrivez ce que vous avez observé, pas ce que cela dit de la personne.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  8. Comprendre pourquoi le sandwich échoue avant de le remplacer
    Le sandwich échoue parce qu'il envoie trois signaux contradictoires à la fois.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  9. Demander ce que la personne sait déjà avant d'offrir votre évaluation
    Demandez à la personne d'évaluer sa propre performance avant de donner la vôtre.
    Le sandwich de rétroaction : pourquoi ça ne fonctionne pas et que faire à la place
  10. Chercher activement des retours qui pourraient vous prouver que vous avez tort
    Demandez aux personnes les plus susceptibles de voir vos erreurs — pas celles les plus susceptibles de vous conforter.
    L'effet Dunning-Kruger, compris clairement

Préoccupations connexes

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