Pratiques de coaching pour quoi autre sont faire effet

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quoi autre sont faire effet, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Utiliser une preuve sociale spécifique aux pairs, pas une popularité générique
   « Les gens comme vous font ceci » est bien plus persuasif que « beaucoup de gens font ceci ».
   La preuve sociale, rendue concrète
2. Concevez votre environnement social pour soutenir les comportements que vous voulez
   Les personnes qui vous entourent sont le déterminant environnemental le plus puissant du comportement — choisissez et structurez votre exposition sociale intentionnellement.
   La conception de l'environnement pour changer de comportement
3. L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
   L’effet projecteur est la tendance bien documentée à surestimer combien les autres remarquent notre apparence, nos erreurs et nos actions — parce que nous sommes le centre de notre propre attention, nous supposons être le centre de la leur. Réduire ce biais exige de mettre à jour délibérément l’estimation de combien les autres sont réellement distraits, préoccupés d’eux-mêmes et inattentifs.
4. Gérer vos entrées et influences
   Sélectionnez ce que vous consommez et qui vous entoure — les petites entrées s'accumulent aussi.
   L'effet cumulatif, rendu pratique
5. Remarquer l'onde de propagation — les effets secondaires au-delà de l'acte immédiat
   Observez comment un seul acte de gentillesse peut se propager à travers un réseau social, ce qui amplifie le sens de l'acte initial.
   Les actes de gentillesse, rendus concrets
6. Utilisez des messages de norme sociale pour faire évoluer le comportement
   Les gens se conforment à ce qu'ils croient que les autres comme eux font — montrez-leur les normes réelles.
   La théorie du nudge, en pratique
7. Anticipez les réactions des autres
   Les effets de second ordre viennent souvent de la façon dont les gens réagissent à votre premier mouvement.
   La pensée de second ordre : et ensuite quoi ?
8. La preuve sociale, rendue concrète
   La preuve sociale est la tendance à observer ce que font les autres — en particulier des autres similaires dans des situations incertaines — comme guide du comportement correct. C'est l'un des principes d'influence les plus solidement documentés en psychologie sociale, apparaissant dans la recherche sur le conformisme, les expériences de terrain, et les études de comportement du consommateur. Elle peut être utilisée honnêtement (en montrant de vraies preuves des choix des autres) ou exploitée (en fabriquant ou en sélectionnant des signaux à sa guise).
9. Partager vos données de suivi pour ajouter une responsabilisation sociale
   Rendre vos données comportementales visibles aux autres ajoute un coût social aux manquements que le suivi privé ne produit pas.
   L'auto-surveillance, en pratique
10. L'effet Ben Franklin, rendu pratique
    Quand quelqu'un vous rend un service, il justifie inconsciemment ce comportement en décidant qu'il doit vous apprécier — sinon pourquoi vous aurait-il aidé ? Cette réduction de dissonance cognitive s'appelle l'effet Ben Franklin, nommé d'après la stratégie documentée de Franklin lui-même consistant à emprunter un livre rare à un législateur rival. Le mécanisme central est étayé expérimentalement, bien que les tailles d'effet et les conditions limites méritent d'être comprises.

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