Pratiques de coaching pour quoi you voir dans autre est dans you

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quoi you voir dans autre est dans you, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. La relation comme miroir de l'ombre
    Utilisez vos relations les plus proches comme diagnostic — ce que vous projetez sur ceux qui vous sont les plus proches est souvent ce que vous voyez le moins en vous-même.
    Le travail de l'ombre
  2. L'inventaire de charge émotionnelle
    Listez les traits qui déclenchent vos réactions les plus fortes chez les autres — ces réactions sont des miroirs.
    Le travail de l'ombre
  3. Repérer et nommer les forces de caractère chez les autres
    Remarquez et nommez explicitement les forces de caractère que vous observez chez les gens autour de vous.
    Les forces de caractère VIA, en pratique
  4. Questionner explicitement sa propre objectivité
    Demandez-vous quelles forces pourraient façonner votre perception avant de supposer que vous voyez les choses clairement.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  5. Rappelez-vous combien vous remarquez peu les autres
    Inventoriez à quelle fréquence vous remarquez les défauts d’étrangers — puis appliquez ce taux à vous-même.
    L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
  6. Étendez la même générosité vers l'intérieur
    La lecture charitable vaut aussi pour votre propre comportement — et se la refuser à soi-même alimente la dureté envers les autres.
    L'interprétation généreuse
  7. Définissez-vous par vos actions, pas vos intentions
    Vous n'êtes pas vos intentions ni votre image de vous — vous êtes l'accumulation de ce que vous faites réellement.
    L'existentialisme et le choix radical
  8. L'interdépendance comme pratique relationnelle quotidienne
    Voyez chaque interaction comme un surgissement mutuel — vous ne rencontrez pas une personne fixe mais un processus partiellement façonné par votre présence.
    La coproduction conditionnée : comment la souffrance surgit et cesse
  9. Utilisez la fenêtre de Johari en contexte d'équipe
    Appliquez la fenêtre au niveau de l'équipe pour améliorer la compréhension partagée et réduire les angles morts entre membres.
    La fenêtre de Johari
  10. Déplacez l’attention vers l’extérieur pendant les situations sociales
    Dirigez votre focus vers ce que l’autre personne dit et ressent, pas vers votre apparence.
    L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde

Préoccupations connexes

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