Pratiques de coaching pour quand naive realism question votre objectivity

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand naive realism question votre objectivity, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Questionner explicitement sa propre objectivité
   Demandez-vous quelles forces pourraient façonner votre perception avant de supposer que vous voyez les choses clairement.
   Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
2. L'enquête sur l'angle mort de l'Ennéagramme
   Utilisez l'angle mort caractéristique de votre type comme question quotidienne : « Comment pourrais-je faire cela sans le savoir ? »
   L'Ennéagramme
3. Cartographiez votre fenêtre de Johari avec une personne de confiance
   Identifiez ce qui est ouvert, caché et aveugle dans une relation ou un rôle précis.
   La fenêtre de Johari
4. Utilisez la fenêtre de Johari en contexte d'équipe
   Appliquez la fenêtre au niveau de l'équipe pour améliorer la compréhension partagée et réduire les angles morts entre membres.
   La fenêtre de Johari
5. Recherchez activement du retour sur vos angles morts
   Demandez spécifiquement ce que d'autres voient et que vous ne voyez peut-être pas — avec assez de précision pour obtenir des réponses honnêtes.
   La fenêtre de Johari
6. Rappelez-vous combien vous remarquez peu les autres
   Inventoriez à quelle fréquence vous remarquez les défauts d’étrangers — puis appliquez ce taux à vous-même.
   L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
7. L'enquête à yeux neufs : « Et si je ne savais rien de ça ? »
   Avant d'aborder une situation familière, demandez-vous ce que vous remarqueriez si vous la voyiez pour la première fois.
   L'esprit du débutant (Shoshin), rendu pratique
8. L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
   L’effet projecteur est la tendance bien documentée à surestimer combien les autres remarquent notre apparence, nos erreurs et nos actions — parce que nous sommes le centre de notre propre attention, nous supposons être le centre de la leur. Réduire ce biais exige de mettre à jour délibérément l’estimation de combien les autres sont réellement distraits, préoccupés d’eux-mêmes et inattentifs.
9. Repérer et nommer les forces de caractère chez les autres
   Remarquez et nommez explicitement les forces de caractère que vous observez chez les gens autour de vous.
   Les forces de caractère VIA, en pratique
10. Déplacez l’attention vers l’extérieur pendant les situations sociales
    Dirigez votre focus vers ce que l’autre personne dit et ressent, pas vers votre apparence.
    L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde

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