Pratiques de coaching pour quand rapid planification méthode capture le pourquoi

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand rapid planification méthode capture le pourquoi, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Recueillir des raisons convaincantes
    Écrivez les raisons émotionnelles et pratiques pour lesquelles ce résultat compte — le « pourquoi » qui soutiendra l’action face à la résistance.
    La méthode de planification rapide (RPM) de Tony Robbins, rendue concrète
  2. Pertinent — ancrez-le à ce que vous voulez vraiment
    Confirmez que l'objectif sert une valeur ou une visée plus large que vous tenez réellement.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  3. Ancrer chaque objectif à une valeur personnelle nommée
    Faites de l'objectif une expression d'une valeur précise afin qu'il reste motivant quand la difficulté culmine.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique
  4. Atteignable — fixez-le à portée, mais honnêtement
    Calibrez l'objectif selon vos ressources réelles pour que l'effort semble valoir la peine de commencer.
    Des objectifs SMART qui font vraiment avancer
  5. Calibrer l'ambition avec un score cible
    Visez un point où atteindre ~70% est un résultat solide, pour que le confort signifie que vous avez visé trop bas.
    Les OKR pour les personnes, pas seulement les entreprises
  6. Relier chaque action à une valeur nommée
    Avant de commencer, nommez la valeur que l'action exprime — pas seulement le but qu'elle sert.
    L'action engagée, rendue pratique
  7. Utiliser vos valeurs classées comme étoile polaire de coaching
    Revenez à votre liste de valeurs classées chaque fois qu'un objectif, un projet ou une décision semble dévier.
    Tri de cartes de valeurs
  8. Construire un engagement réel avant que le travail ne commence
    L'engagement envers l'objectif est le modérateur — sans lui, un objectif difficile se retourne contre vous.
    La théorie de la fixation d'objectifs, en pratique
  9. Mener le fear-setting aux côtés de la définition d'objectifs
    Utilisez le fear-setting pour dégager l'obstacle, puis la définition d'objectifs pour définir la direction.
    Le fear-setting, en pratique
  10. Auditer pourquoi vous poursuivez chaque objectif
    Vérifiez si chaque objectif est piloté par l'intérêt et les valeurs ou par la culpabilité et la pression externe.
    Les objectifs auto-concordants, en pratique

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