Pratiques de coaching pour quand regulatory concentration théorie identifier votre dominant concentration
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour quand regulatory concentration théorie identifier votre dominant concentration, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Identifier votre focus régulateur dominant dans un domaine donné
Savoir si vous fonctionnez en mode promotion ou prévention dans un domaine détermine quels outils de motivation fonctionneront réellement pour vous.
La théorie du focus régulateur : pensée de promotion contre pensée de prévention - Le contraste mental (WOOP)
Associez le résultat souhaité à l'obstacle réel en chemin, pour que l'optimisme dirige l'action.
L'entraînement à l'optimisme : construire un optimisme réaliste et flexible - Construire l'attente par des expériences de maîtrise, pas seulement des affirmations
L'attente — la conviction qu'on peut réussir — grandit à partir de petites victoires réelles, pas de discours intérieur.
La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas) - Diagnostiquer si vous êtes coincé sur l'attente ou la valeur
Avant d'essayer de vous motiver, identifiez lequel des deux facteurs est vraiment bas.
La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas) - Utiliser un encouragement précis et crédible (persuasion sociale)
Un retour ciblé de personnes en qui vous avez confiance pousse ce que vous croyez pouvoir tenter.
Le sentiment d'efficacité personnelle : construire la conviction que vous pouvez - Poursuivre la maîtrise comme une asymptote
Traitez le fait de s'améliorer comme l'objectif — en sachant que vous n'y arrivez jamais complètement.
Drive : autonomie, maîtrise et sens - Cartographier les obstacles : la méthode WOOP appliquée à vos objectifs de life crafting
Pour chaque objectif, identifiez l'obstacle interne le plus probable et planifiez votre réponse avant d'en avoir besoin.
L'intervention de life crafting : scénariser son moi futur - Utilisez l'affirmation de valeurs, pas l'affirmation de capacité
Affirmez que vous êtes une bonne personne avec des valeurs importantes — pas que vous êtes bon dans la chose précise qui vous inquiète.
La théorie de l'auto-affirmation, rendue pratique - Suivre l'intérêt authentique, pas l'intérêt stratégique
Poursuivez ce qui vous excite vraiment — même si vous ne pouvez pas expliquer pourquoi ou voir comment cela s'inscrit dans un plan.
The Creative Act : l'approche de Rick Rubin sur la création - Fixer un grand objectif, puis travailler à rebours
Visez haut sur le long terme, puis dérivez l'unique chose pour l'année, le mois, et aujourd'hui.
L'unique chose, en pratique
Préoccupations connexes
- expectancy valeur théorie pourquoi soi try ou don t avec amis
La théorie de la valeur attendue de Jacquelynne Eccles propose que la motivation à poursuivre une tâche est déterminée conjointement par deux facteurs : l'attente (votre conviction que vous pouvez réussir) et la valeur (à quel point vous vous souciez du succès). Les deux sont nécessaires — une valeur élevée avec une attente faible produit anxiété et évitement ; une attente élevée avec une valeur faible produit une indifférence compétente. La théorie a une base empirique substantielle surtout dans les contextes de réussite académique, avec une généralisation raisonnable à des domaines de vie plus larges.
La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
- objectif clarté hope théorie
L'espoir requiert une destination assez claire pour que des routes puissent être tracées ; un souhait vague ne peut pas ancrer la pensée de chemins.
Clarifier le but avec assez de précision pour tracer une route
- interest et motivation
Un intérêt qui se connecte à l'aide d'autrui ou à la résolution de problèmes réels devient plus soutenant qu'un intérêt purement autocentré.
Reliez les intérêts en développement à un sentiment de contribution
- verbal affirmation soi efficacy
Un encouragement précis et crédible d'une source de confiance peut élever temporairement l'auto-efficacité — mais doit être suivi de performance pour durer.
Utiliser une persuasion verbale crédible pour élever l'efficacité à court terme
- quand motivational entretien affirmer forces
Remarquez et nommez les vraies forces qu'apporte la personne — pas des compliments creux.
Affirmer les forces et l'effort réels
- quand poses de pouvoir revisité honnête appraisal de position
La confiance sans auto-évaluation précise est de la surconfiance — l'objectif est une croyance en soi calibrée, pas une croyance gonflée.
Associer le travail sur la confiance à une évaluation honnête et précise de sa position réelle
Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.