Pourquoi je continue à procrastiner mon travail ? 10 pratiques fondées sur des preuves
Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pourquoi je continue à procrastiner mon travail, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.
Pratiques qui peuvent aider
- Suivre les épisodes de procrastination pour repérer des schémas, pas pour vous juger
Les données sur votre propre procrastination sont plus utiles que la culpabilité à son sujet.
Le pardon envers soi-même et la procrastination - Utiliser le unschedule : programmer le loisir avant le travail
Bloquez d'abord du loisir et du temps social garantis, puis casez le travail dans ce qui reste.
The Now Habit, rendu pratique - Reconnaître le coût cumulé du report chronique sur la santé et le bien-être
La procrastination chronique est un comportement lié à la santé : ses coûts à long terme vont bien au-delà des échéances manquées.
L'aversion pour la tâche et la procrastination - Traiter systématiquement l'arriéré
Travaillez les anciennes tâches inachevées dans l'ordre plutôt que de les retrier perpétuellement.
Faites-le demain, rendu concret - Placer une tâche qui semble importante mais reportable en haut de votre liste
Mettez d'abord une tâche captivante mais non urgente, afin que tout ce qui se trouve en dessous soit fait par évitement de celle-ci.
La procrastination structurée, rendue pratique - Comprendre votre procrastination comme une stratégie de protection, pas de la paresse
Identifiez la menace contre laquelle votre procrastination vous protège — généralement l'échec ou le jugement.
The Now Habit, rendu pratique - Rendre immédiates les conséquences à long terme de la procrastination
Le focus présent est le moteur cognitif du report de tâche — rendez les coûts futurs présents.
L'aversion pour la tâche et la procrastination - Relier le soi présent au soi futur qui affrontera les conséquences
La procrastination traite votre futur soi comme un étranger qui gérera le désordre — rendez cette personne réelle.
La procrastination comme régulation émotionnelle - Utiliser l'approche « peu et souvent » pour les grands projets
Grignotez les grands projets chaque jour par petites doses plutôt que de les réserver pour des sessions marathon.
Faites-le demain, rendu concret - Recadrer la procrastination comme un effort mal orienté, pas un défaut de caractère
La honte amplifie la procrastination ; la recadrer comme un problème d'orientation résoluble réduit la boucle.
La procrastination structurée, rendue pratique
Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?
- J'évite sans cesse les mêmes genres de tâches mais je n'ai aucune idée de ce qui me déclenche
- Je n'arrête pas de me promettre que je me détendrai quand le travail sera enfin fini, mais il ne l'est jamais, alors je ne me repose jamais vraiment
- Tout ce que je repousse
- Il y a ce tas de vieilles tâches à moitié faites que j'enjambe sans cesse, et chacune est un petit pincement de culpabilité à elle seule
- Il y a une grosse chose qui me fixe depuis le haut de ma liste et que je refuse de toucher
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Bloquez d'abord du loisir et du temps social garantis, puis casez le travail dans ce qui reste.
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Utilisez l'équation à quatre variables comme diagnostic : trouvez le facteur le plus faible avant de choisir une solution.
Diagnostiquer quelle variable est votre goulot d'étranglement
- je procrastine au travail
Certains délais sont un mécanisme de mise en scène rationnel — identifiez ce qui doit réellement attendre.
Distinguer la procrastination fonctionnelle de la dysfonctionnelle
- procrastination structurée john perry
La procrastination structurée est une stratégie décrite par le philosophe de Stanford John Perry dans un essai de 1995. Elle part d'une observation sur la façon dont les procrastinateurs se comportent réellement : ils sont rarement inactifs, ils ne font simplement pas l'élément en haut de la liste, et ils feront volontiers autre chose — souvent des choses assez utiles — comme moyen de l'éviter. Le geste de Perry est d'organiser la liste de sorte que l'évitement rapporte. Vous placez délibérément en haut quelque chose qui semble important et urgent mais dont l'échéance réelle est molle ou illusoire, et vous garnissez les positions en dessous avec le travail réellement valable que vous voulez accompli. Éviter l'élément du haut vous entraîne alors vers une productivité réelle plutôt que vers rien. Perry reconnaît franchement qu'il s'agit d'une auto-tromperie qui doit être maintenue sans être trop examinée, ce qui est le point faible évident de la stratégie. C'est un recadrage de praticien issu de la philosophie, pas une intervention étudiée — il n'y a pas d'essais sur la procrastination structurée — bien que l'observation comportementale sous-jacente soit cohérente avec la façon dont l'aversion à la tâche et l'évitement sont compris.
La procrastination structurée, rendue pratique
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