Pratiques de coaching pour pourquoi faire personnes expect me vers ressentir exactly le même comme they faire

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour pourquoi faire personnes expect me vers ressentir exactly le même comme they faire, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Utilisez des messages de norme sociale pour faire évoluer le comportement
    Les gens se conforment à ce qu'ils croient que les autres comme eux font — montrez-leur les normes réelles.
    La théorie du nudge, en pratique
  2. Gérer l'écart entre similarité perçue et réelle
    Nous aimons souvent des gens parce que nous pensons qu'ils nous ressemblent — et découvrons plus tard l'écart. Planifiez la mise à jour.
    L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne)
  3. Demander à des personnes qui l'ont vécu plutôt que de l'imaginer
    Les expériences réelles d'autres personnes prédisent vos sentiments futurs plus précisément que votre propre imagination.
    La prévision affective : pourquoi vous avez mal prédit ce que vous alliez ressentir
  4. Rappelez-vous que les autres suivent le même scénario
    La plupart des gens à la fête se sentent aussi être les seuls anxieux — ils vous regardent pour la même raison.
    L’effet projecteur : pourquoi vous pensez que tout le monde vous regarde
  5. Utiliser la similarité pour se connecter, pas pour chercher la validation
    Chercher des gens qui sont d'accord avec tout ce que vous croyez produit une chambre d'écho, pas un réseau de soutien.
    L'effet de similarité-attraction (Donn Byrne)
  6. Identifier votre schéma d'attachement
    Reconnaître si vous penchez vers un attachement sécure, anxieux, évitant ou désorganisé sous stress relationnel.
    La théorie de l'attachement, rendue pratique
  7. Socialiser vos valeurs et attentes pour réduire les freins de motivation cachés
    Les attentes des autres et les valeurs transmises façonnent si vous croyez avoir votre place dans un domaine — rendre explicites les messages implicites lève des blocages de motivation cachés.
    La théorie de la valeur attendue : pourquoi vous essayez (ou pas)
  8. Situez d'où vous êtes autorisé
    Remarquez si votre décision actuelle est motivée par les attentes des autres ou par votre propre standard interne.
    L'auto-autorité : passer de l'esprit socialisé à l'esprit auto-autorisé
  9. Questionner explicitement sa propre objectivité
    Demandez-vous quelles forces pourraient façonner votre perception avant de supposer que vous voyez les choses clairement.
    Le Réalisme naïf : pourquoi chacun pense voir les choses telles qu'elles sont
  10. Sélectionner délibérément votre bassin de comparaison
    Choisissez à qui vous vous comparez régulièrement — des pairs à un stade similaire, pas des cas exceptionnels au sommet.
    Le piège de la comparaison

Préoccupations connexes

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