Working Genius de Lencioni : 10 pratiques fondées sur des preuves

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour Working Genius de Lencioni, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

1. Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
   Le modèle de Génie au Travail de Patrick Lencioni décrit six activités — Émerveillement, Invention, Discernement, Galvanisation, Habilitation et Ténacité — requises pour accomplir tout travail significatif. Chaque personne trouve deux de ces activités énergisantes (génies), deux épuisantes (frustrations) et deux neutres (compétences). Le modèle est un cadre de praticien ; il manque de validation indépendante par des pairs, mais il fournit un vocabulaire pratiquement utile pour la conscience des rôles d'équipe.
2. Utiliser la cartographie de génie dans l'intégration
   Révélez tôt les génies d'une nouvelle recrue pour concevoir son rôle autour de l'énergie, pas seulement des compétences.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
3. Nommer les frustrations sans honte
   Les frustrations ne sont pas des faiblesses — c'est un signal de désajustement sur lequel l'équipe peut agir.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
4. Acheminer les décisions vers votre génie de Discernement
   Les décisions d'évaluation épuisent les génies Émerveillement et Ténacité — protégez vos évaluateurs et acheminez les décisions vers eux.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
5. Protéger du temps pour le travail qui correspond à votre génie
   Programmez délibérément des blocs de travail de type génie avant de remplir le reste de la semaine.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
6. Attribuer les phases de projet aux personnes ajustées au génie
   Acheminez l'idéation précoce vers les génies Émerveillement/Invention et les phases d'exécution vers les génies Ténacité.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
7. Identifier vos deux génies au travail
   Nommez les deux des six activités qui vous énergisent constamment, pas seulement où vous performez bien.
   Les 6 types de génie au travail (Patrick Lencioni)
8. L'effet de génération : pourquoi le faire soi-même fait tenir
   L'effet de génération est le résultat bien reproduit selon lequel les gens retiennent mieux l'information quand ils la génèrent eux-mêmes — même à partir d'un simple indice — que lorsqu'ils la lisent simplement. Il a été rigoureusement démontré pour la première fois par Slamecka et Graf en 1978 et compte parmi les leviers les plus fiables de la psychologie cognitive pour améliorer la mémoire.
9. Générativité : investir dans ce qui vous survit
   Investissez dans la prochaine génération ou dans un travail qui vous survit.
   La transcendance de soi : au-delà de soi-même
10. Remplacer l'étude passive par des tâches génératives à mesure que l'expertise grandit
    Pour les apprenants avancés, les tâches génératives — générer des exemples, créer des analogies, enseigner à d'autres — surpassent la révision passive.
    L'effet d'inversion de l'expertise : quand l'aide devient nuisible

Cela ressemble-t-il aux défis auxquels vous pourriez être confronté ?

• J'ai une nouvelle recrue qui arrive et la solution de facilité serait de lui confier tout ce qui s'est empilé→
• Il y a une partie de mon travail qui me démolit en silence, mais l'admettre me paraît avouer que je ne suis pas assez bon, alors je serre les dents et je ne dis rien→
• On décide les choses par vote de groupe et ceux qui adorent les idées et parlent fort emportent toujours la salle, pendant que la seule personne dont l'instinct a souvent raison sur ce qui ne marchera pas est noyée→
• Je finis chaque semaine techniquement débordé mais vide de motivation→
• Je traîne les rêveurs de grande vision vers le travail fastidieux de finition et je demande à ceux qui finissent d'inventer des idées folles, et tout le monde est malheureux et les passages de relais sont un désordre→

Décrivez votre situation avec vos propres mots pour rechercher dans la bibliothèque complète de pratiques.