Pratiques de coaching pour written confirmation accord

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour written confirmation accord, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Documentez les accords clés par écrit à travers l'écart de style
    Pour les décisions importantes, mettez l'accord explicite par écrit même quand l'échange verbal semblait clair.
    Communication à contexte élevé et à contexte faible
  2. Proposer un post-règlement pour optimiser un accord conclu
    Après avoir conclu un accord, proposez de voir si vous pouvez tous les deux faire mieux — de nombreux accords laissent de la valeur conjointe sur la table.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  3. Les contrats d'engagement, en pratique
    Un contrat d'engagement lie votre futur soi à un plan d'action en attachant de vrais coûts — financiers, sociaux, ou de réputation — à l'échec. Les preuves issues des programmes d'épargne et de l'économie comportementale sont solides pour les engagements financiers ; les effets sur la santé et le changement d'habitudes sont positifs mais plus variables, et les contrats fonctionnent le mieux quand on veut déjà changer.
  4. Les dispositifs de pré-engagement (contrats d'Ulysse)
    Un dispositif de pré-engagement est une contrainte que vous imposez à votre futur vous pendant que vous avez encore la clarté pour vouloir la bonne chose — verrouillant un choix pour que le vous plus faible, pris dans l'instant, ne puisse pas l'annuler. Les contrats d'engagement (y compris avec de véritables enjeux financiers ou sociaux) bénéficient d'un solide soutien expérimental, même s'ils aident surtout les personnes déjà motivées à changer.
  5. Utiliser un règlement post-accord pour améliorer un accord après entente
    Une fois l'accord conclu, proposer de continuer à explorer si un meilleur existe pour les deux côtés.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  6. Rendez la troisième alternative tangible avec un prototype ou un modèle
    Transformez une idée abstraite de troisième alternative en quelque chose auquel les deux parties peuvent réagir ensemble.
    La troisième alternative, rendue concrète
  7. Retirez-vous proprement quand l'accord tombe en dessous de votre prix de réserve
    Dire non à un mauvais accord — et le penser vraiment — est la pratique qui donne à toutes les autres leur mordant.
    BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
  8. Combler les désaccords avec des termes contingents
    Quand vous êtes en désaccord sur le futur, pariez dessus — liez les termes à ce qui se passe réellement.
    La pensée gagnant-gagnant : agrandir le gâteau
  9. BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
    Le BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement — meilleure alternative à un accord négocié), développé par Fisher, Ury et Patton dans Comment réussir une négociation, est ce que vous ferez si cette négociation échoue complètement. C'est la seule base rationnelle de votre point de rupture. Un BATNA solide vous donne un vrai pouvoir car vous pouvez crédiblement vous retirer ; un BATNA faible signifie que tout accord vaut mieux que votre alternative, et un homologue habile le sentira et l'exploitera.
  10. Attacher une vraie conséquence aux manquements
    Convenez à l'avance d'un coût concret en cas de non-respect de l'engagement.
    Les partenaires de responsabilisation

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