Pratiques de coaching pour alternatives pour agreement

Décrivez presque n'importe quoi sur lequel vous travaillez et IX Coach trouve les pratiques dont l'adéquation avec la réalité est la plus proche. Pour alternatives pour agreement, voici les correspondances les plus solides dans la bibliothèque de pratiques actuelle.

Pratiques qui peuvent aider

  1. Rendez la troisième alternative tangible avec un prototype ou un modèle
    Transformez une idée abstraite de troisième alternative en quelque chose auquel les deux parties peuvent réagir ensemble.
    La troisième alternative, rendue concrète
  2. BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
    Le BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement — meilleure alternative à un accord négocié), développé par Fisher, Ury et Patton dans Comment réussir une négociation, est ce que vous ferez si cette négociation échoue complètement. C'est la seule base rationnelle de votre point de rupture. Un BATNA solide vous donne un vrai pouvoir car vous pouvez crédiblement vous retirer ; un BATNA faible signifie que tout accord vaut mieux que votre alternative, et un homologue habile le sentira et l'exploitera.
  3. Connaître son BATNA
    Votre meilleure alternative à un accord négocié est la source de votre véritable levier.
    Getting to Yes : la négociation raisonnée
  4. Inventer des options de gain mutuel avant de choisir
    Générez plusieurs options créatives sans engagement avant d'en évaluer aucune — l'espace de solutions est habituellement plus large que ce que suggèrent les positions initiales.
    La négociation raisonnée, en pratique
  5. Proposer un post-règlement pour optimiser un accord conclu
    Après avoir conclu un accord, proposez de voir si vous pouvez tous les deux faire mieux — de nombreux accords laissent de la valeur conjointe sur la table.
    ZOPA : la zone d'accord possible
  6. Définissez ensemble à quoi ressemble le succès, avant de proposer des solutions
    Accordez-vous sur les critères qu'une bonne solution doit remplir avant que l'un ou l'autre camp propose quoi que ce soit.
    La troisième alternative, rendue concrète
  7. Identifiez votre véritable BATNA avant que les négociations ne commencent
    Clarifiez exactement ce que vous ferez si aucun accord n'est trouvé — et si cette alternative est aussi bonne que vous le supposez.
    BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
  8. Retirez-vous proprement quand l'accord tombe en dessous de votre prix de réserve
    Dire non à un mauvais accord — et le penser vraiment — est la pratique qui donne à toutes les autres leur mordant.
    BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié
  9. Utiliser un règlement post-accord pour améliorer un accord après entente
    Une fois l'accord conclu, proposer de continuer à explorer si un meilleur existe pour les deux côtés.
    Agrandir le gâteau : négocier au-delà de couper la poire en deux
  10. Décidez stratégiquement de révéler ou non votre BATNA
    Un BATNA solide mérite d'être révélé ; un BATNA faible est mieux dissimulé pendant que vous travaillez à l'améliorer.
    BATNA : votre meilleure alternative à un accord négocié

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